participación de mujeres en cargos gerenciales - Tesis Electrónicas ...

Así, una mujer que es mamá es distinta a una mujer soltera, por lo que el
rol de madre en esta circunstancia es bien valorado. Cabe señalar, además que
la mayoría de las cualidades aquí mencionadas tienen una gran valorización de
las mujeres en “la manera de hacer” muy ligada a la identidad de género
construida, y no se ha mencionado el conocimiento y la capacidad técnica de
las ejecutivas, ya que son considerados como requisitos básicos que deben
poseer para desempeñar sus cargos.
Por otra parte, como desventajas de las mujeres los hombres mencionan
que estas deben tener cuidado en no ser en extremo empáticas y sólo
enfocarse en el bienestar de su gente, ya que podrían estar dejando de lado
sus tareas primarias. Además, se ha indicado que otra desventaja es que la
mujer al leer entre líneas los gestos y palabras de los trabajadores, puede
equivocarse en la interpretación, y asumir muchos problemas laborales, como
personales. La Mujer de Cargo Medio del Caso N°3, habla respecto a esto, “es
más difícil trabajar con mujeres jefes que con hombres jefes porque las mujeres
tenemos un problema todo lo hacen personal a diferencia de los hombres que lo
que es pega es pega. Yo llevo hartos años de trabajo y por esto le digo a mi
hijo, me visto como mujer y actúo como mujer pero pienso como hombre”. En
esta cita nuevamente aparece la incorporación de rasgos del comportamiento
masculino al femenino, como una suerte de estrategia de desenvolvimiento
organizacional.
Por el contrario, es curioso que al consultar a los entrevistados por las
características de los empleados varones, estos fuesen descritos como
proactivos, eficientes, lideres, con buen trabajo en equipo y visión estratégica.
Atributos que suelen ser más valorados por las empresas financieras (Hola y
Todaro, 1992). Que las mujeres sean percibidas mayormente con rasgos
comunales limita su potencial de desarrollo profesional, debido a que son más
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