participación de mujeres en cargos gerenciales - Tesis Electrónicas ...

More documents

Recommendations

Info

9) Considerando su experiencia trabajando con ejecutivas pares, ¿Qué características tienen las ejecutivas? Y ¿cómo describirías su desempeño en la organización? 10) De acuerdo a su experiencia, ¿qué características diferenciadoras posee la mujer en el trabajo en relación al hombre? 11) ¿Qué características crees que son indispensables para acceder a un alto cargo? 12) ¿Qué actividades extra laborales se realizan? ¿En cuál participas? 13) ¿Cómo compatibilizas su trabajo con sus actividades familiares? 14) ¿La empresa tiene algún tipo de políticas que faciliten la vida personal y laboral? ¿Cuál ha usado? ¿Considera que son efectivas? Datos Personales Información Básica Nombre: Edad: ___ Profesión: ______________________________ Cargo que desempeña: _______________________________ Tiempo de desempeño en el cargo: ____ Años en la empresa: ____ 131
1.5 Entrevista a persona de recursos humanos Identificar las políticas o programas que desarrolla la empresa en torno al desarrollo de la mujer dentro de la organización. 1) Desde su perspectiva ¿considera que existe paridad de acceso de hombres y mujeres a nuevos trabajos, capacitaciones, posibilidades de ascenso en la industria financiera? ¿Cómo ha sido su experiencia frente a estas situaciones? Desempeño: 2) ¿Qué tipo de evaluación de desempeño se desarrollan en la empresa? 3) Del contexto cargo medio y cargo alto, ¿En qué habilidades y actitudes son mejor evaluados los hombres y las mujeres? Descripción de cargos: 4) ¿Existen cargos más idóneos para mujeres y cargos más idóneos para hombres? 5) ¿Existen tareas cuya preferencia es que se realicen por hombres en vez de mujeres, o viceversa? Capacitación: 6) ¿Cuál es la finalidad de las capacitaciones realizadas por la empresa? 132
Page 1 and 2:
UNIVERSIDAD DE CHILE FACULTAD DE EC
Page 3 and 4:
ÍNDICE RESUMEN ...................
Page 5 and 6:
5.3 Limitaciones del estudio. .....
Page 7 and 8:
De esta forma, este estudio constit
Page 9 and 10:
desarrollo económico que Chile, co
Page 11 and 12:
Desde esta perspectiva deberían in
Page 13 and 14:
Además, es importante remarcar que
Page 15 and 16:
la percepción de género, tanto fu
Page 17 and 18:
organizacional, más que por mecani
Page 19 and 20:
acciones y aspiraciones se orientan
Page 21 and 22:
Ya entre los 4 y 5 años, esta auto
Page 23 and 24:
conllevan un rechazo, dado que se e
Page 25 and 26:
mujeres tienden a pensar que su rol
Page 27 and 28:
De esta forma, la Esfera Individual
Page 29 and 30:
posible observar que en algunas his
Page 31 and 32:
ealización personal (Mauro, 2004;
Page 33 and 34:
la competitividad, la eficiencia, l
Page 35 and 36:
ajustadas a los roles y estereotipo
Page 37 and 38:
En primer lugar encontramos los pro
Page 39 and 40:
trayectoria laboral está supeditad
Page 41 and 42:
las que se forman las relaciones. P
Page 43 and 44:
6) ¿Existen cargos y tareas en don
Page 45 and 46:
En la siguiente sección se present
Page 47 and 48:
organizacional, de manera que una f
Page 49 and 50:
dichos efectos con una estructura d
Page 51 and 52:
preguntas realizadas se elaboraron
Page 53 and 54:
desempeño; y las políticas organi
Page 55 and 56:
La segmentación anterior permite u
Page 57 and 58:
Recursos Humanos: Mujer entre 40 y
Page 59 and 60:
- Esfera Individual: un investigado
Page 61 and 62:
tres escenarios posibles: 1) dinám
Page 63 and 64:
embargo, reconocen que esto hoy en
Page 65 and 66:
como positiva. Además, los casos n
Page 67 and 68:
Aquí también cabe mencionar el ca
Page 69 and 70:
preferencias y lo que buscan las mu
Page 71 and 72:
De esta forma, a modo de resumen, a
Page 73 and 74:
madre. Esta influencia determina lo
Page 75 and 76:
hombres, dejando en un segundo plan
Page 77 and 78:
Cargo Medio del Caso N°2 que “es
Page 79 and 80:
4.2.2 Contrato conyugal y conciliac
Page 81 and 82:
está enfermo. Hay un permiso forma
Page 83 and 84:
fuentes de diferenciación por ser
Page 85 and 86: además competir en igualdad de con
Page 87 and 88: el asunto machista de parecerlo a v
Page 89 and 90: concebidas como personas menos agra
Page 91 and 92: valorados los aspectos agenticos. E
Page 93 and 94: del Caso N°3. También fue enfáti
Page 95 and 96: éste, sería un factor de distinci
Page 97 and 98: diferencias en el desempeño, porqu
Page 99 and 100: CONCLUSIONES A continuación se pre
Page 101 and 102: trabajó con personas profesionales
Page 103 and 104: están inmersas, confluyendo al int
Page 105 and 106: Ahora bien, como hallazgo relevante
Page 107 and 108: la sociedad, pero de ahí a que ent
Page 109 and 110: oportunidades de autonomía y reali
Page 111 and 112: en particular y sus peculiaridades.
Page 113 and 114: mujeres han desarrollado al interio
Page 115 and 116: REFERENCIAS ABRAMO, L. 1996. Imáge
Page 117 and 118: DUBAR, C. 2001. El trabajo y las id
Page 119 and 120: HEILMAN, M. 2001. Description and p
Page 121 and 122: LERDA, S., Y TODARO R. 1996. ¿Cuá
Page 123 and 124: SCHEIN, V. 2001. A global look at p
Page 125 and 126: ANEXOS ANEXO 1: ENTREVISTAS A PROFU
Page 127 and 128: 12) ¿Qué características cree qu
Page 129 and 130: 1.2 Entrevista a mujer de cargo med
Page 131 and 132: Datos Personales Información Bási
Page 133 and 134: 1.3 Entrevista a jefe Evaluar el c
Page 135: 1.4 Entrevista a pares Conocer có
Page 139: 134
show all

participación de mujeres en cargos gerenciales - Tesis Electrónicas ...

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?