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participación de mujeres en cargos gerenciales - Tesis Electrónicas ...

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i<strong>en</strong> toda persona para <strong>de</strong>sempeñarse <strong>de</strong> forma a<strong>de</strong>cuada requiere <strong>de</strong> un<br />

<strong>en</strong>torno que se lo permita, este aspecto es principalm<strong>en</strong>te importante para la<br />

mujer, la cual <strong>de</strong>sarrolla una conexión difer<strong>en</strong>te con la organización y las<br />

personas que allí se <strong>de</strong>sempeñan. De esta forma, favorecer políticas que se<br />

preocup<strong>en</strong> <strong>de</strong> revisar <strong>de</strong> forma constante el clima laboral al interior <strong>de</strong> la<br />

empresa, permiti<strong>en</strong>do por ejemplo la realización <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s extra laborales<br />

que les permita participar a las <strong>mujeres</strong> <strong>de</strong> igual manera que a los hombres,<br />

pue<strong>de</strong> t<strong>en</strong>er un impacto positivo <strong>en</strong> la salud m<strong>en</strong>tal <strong>de</strong> estas y <strong>en</strong> su integración<br />

a la fuerza laboral, viéndolas <strong>de</strong> igual a igual (Grela y López, 2002).<br />

5.3 Limitaciones <strong>de</strong>l estudio<br />

A fin <strong>de</strong> lograr un mejor <strong>en</strong>t<strong>en</strong>dimi<strong>en</strong>to <strong>de</strong> los resultados obt<strong>en</strong>idos, es<br />

necesario t<strong>en</strong>er <strong>en</strong> consi<strong>de</strong>ración las limitaciones que el estudio conlleva.<br />

En primer lugar, es necesario compr<strong>en</strong><strong>de</strong>r que la investigación cualitativa<br />

per se no es concluy<strong>en</strong>te al tratarse <strong>de</strong> una muestra poco repres<strong>en</strong>tativa y<br />

contextualizarse <strong>en</strong> las organizaciones <strong>de</strong> estudio. Por <strong>en</strong><strong>de</strong>, los resultados<br />

obt<strong>en</strong>idos no es posible extrapolarlos <strong>en</strong> organizaciones distintas a las<br />

estudiadas y/o a difer<strong>en</strong>tes industrias.<br />

En segundo lugar, al tratarse <strong>de</strong> un estudio transversal no es posible<br />

conocer y compr<strong>en</strong><strong>de</strong>r las motivaciones exist<strong>en</strong>tes <strong>en</strong> las respuestas <strong>de</strong> los<br />

<strong>en</strong>trevistados, sólo fue posible obt<strong>en</strong>er aproximaciones mediante algunos<br />

relatos históricos.<br />

En tercer lugar, el estudio buscó abordar diversas temáticas que pue<strong>de</strong>n<br />

ser fu<strong>en</strong>te para futuras investigaciones, lo que no permitió profundizar <strong>en</strong> alguna<br />

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