participación de mujeres en cargos gerenciales - Tesis Electrónicas ...

trayectoria laboral está supeditada a su vida familiar. Esto explicaría la
concentración de mujeres en áreas y cargos que tienen un tope de ascenso
limitado y con menor acceso a capacitaciones que contribuyan más allá de
mejorar su desempeño actual.
En lo que respecta a cursos de capacitación propiamente tal, en general
estos no serían discriminatorios en sí mismos, sin embargo, dado que
habitualmente se dictan en horarios fuera del trabajo, las mujeres enfrentan
problemas derivados de su doble rol para participar de ellos (Mauro, 2004a).
Sumado a esto, el nivel de capacitación de un trabajador, así como el
diagnóstico respecto de las necesidades de capacitación no son conceptos
objetivos (Abramo, 1996) y la mayoría de las empresas financieras no cuentan
con comités bipartitos que decidan las oportunidades de capacitación 11 .
En lo que respecta a la promoción al interior de la organización, se
reconoce un tipo de comportamiento más presente en hombres que en mujeres,
orientado a cultivar relaciones con los superiores, construyendo círculos de
influencia o grupos de poder que actúan como verdaderos mecanismos de
promoción. Estos tipos de redes se edificarían en los espacios laborales y
extralaborales tales como la concurrencia a bares, cafés y en la práctica de
algún deporte, limitando las posibilidades de promoción a quienes quedan
fueran de estos circuitos (Mauro, 2004a, 2004b).
En relación a las evaluaciones de desempeño, la evidencia sobre las
ejecutivas no es tajante. La percepción del empresariado sobre el desempeño
laboral de los hombres y las mujeres y, en especial, sobre sus supuestas
diferencias de productividad y costos, incide de manera importante en las
11 Fuente: Empleadores, ENCLA 2008.
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