FUNDAMENTOS DE LOS SEGUROS - Centro AFIN

Capítulo 5
FIG
URA
5.1 contratación
Opciones de subcontratación
SUBCONTRATACIÓN DEL RIESGO
Y LA RESPONSABILIDAD
1. subcontratación de la actividad a un asegurador;
2. subcontratación del riesgo mediante un seguro de cartera;
3. subcontratación del riesgo a través de un reasegurador;
4. subcontratación mediante la obtención de un seguro a través de una unidad
de negocio específica;
5. subcontratación de actividades específicas a largo plazo del proceso de
seguro;
6. subcontratación de actividades específicas y ocasionales con consultores.
En la figura 5.1 se comparan los diferentes niveles de riesgo y carga
administrativa correspondientes a cada opción de subcontratación. Se trata de
indicaciones relativas basadas en una escala de cero a cinco, en la que cero
equivale a la ausencia de riesgo o carga administrativa.
El análisis que sigue de las seis opciones referidas va de la alternativa menos
arriesgada (subcontratación de la actividad en su conjunto a una
aseguradora), a la de mayor riesgo (contratación de elementos específicos de
la actividad con consultores).
Riesgo y carga administrativa relativos de distintas
opciones de subcontratación de seguros
de actividades
ocasionales
contratación de actividades
a largo plazo
a través de una reaseguradora
a través de una unidad autónoma
no regulada
a través de un seguro de cartera
con una aseguradora regulada
0 1 2 3 4 5 6 7 8
Ponderación relativa (en cada caso en una escala de 0a5)
nivel de riesgo nivel de carga administrativa
145
Guía técnica para el desarrollo y la provisión de microseguros