FUNDAMENTOS DE LOS SEGUROS - Centro AFIN
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Apéndice 5<br />
El modelo socio-agente<br />
en Uganda<br />
Desarrollo y diseño de producto<br />
AIG aceptó la información básica sobre el mercado que le proporcionó la<br />
dirección de FU. En realidad, se llevaron a cabo pocos estudios como<br />
preparación para el desarrollo del producto, ya que AIG consideraba que el<br />
costo de la investigación resultaría significativamente superior al de las<br />
posibles indemnizaciones. La aseguradora se consideraba protegida respecto<br />
a pérdidas de gran cuantía debido a varios factores:<br />
AIG veía esta oferta como una póliza en el marco de su cartera de seguros<br />
colectivos personales de accidente, y no como un nuevo producto;<br />
la aseguradora consideraba que los ciclos de provisión de seguro reducidos<br />
(créditos a 4 meses) reducían su riesgo, ya que podría cancelar las pólizas<br />
una vez transcurrido un ciclo;<br />
AIG disponía de reservas más que suficientes para afrontar cualquier<br />
problema sin que la compañía resultase afectada gravemente.<br />
En realidad, los “estudios” de mercado para AIG consisten en el análisis<br />
mensual centrado en la actividad relacionada con la póliza, lo que constituye<br />
más bien una investigación de la acción práctica y en un método de<br />
“aprendizaje sobre la marcha”.<br />
Los gastos de desarrollo del producto se mantuvieron en un nivel mínimo, ya<br />
que AIG se limitó a ajustar un producto existente. Hubieran sido muy<br />
superiores si la IMF hubiese ofrecido el producto por sí misma, ya que tendría<br />
que haber creado una nueva unidad que asumiera la nueva actividad.<br />
La asignación de tareas se estructuró igualmente para reducir al mínimo el<br />
tiempo total dedicado a la venta del producto y la prestación de servicio<br />
asociada a éste. Puesto que AIG sigue asumiendo el riesgo, adopta las<br />
decisiones definitivas en cuanto a tarificación y estructura de productos, y<br />
tramita todas las reclamaciones. FU, puesto que cuenta con personal que se<br />
relaciona sobre el terreno con los clientes cada semana, se ocupa del<br />
marketing básico y de la coordinación de las reclamaciones, además de actuar<br />
como intermediario en el flujo de información dirigida a los clientes y obtenida<br />
de éstos. Los documentos relativos a las operaciones y transmitidos entre las<br />
compañías son sencillamente los que producía con anterioridad FU para otros<br />
fines.<br />
Una vez se convinieron los principios básicos de operación, el agente de AIG<br />
impartió sesiones de formación al personal de FU y se procedió al lanzamiento<br />
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Guía técnica para el desarrollo y la provisión de microseguros