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FUNDAMENTOS DE LOS SEGUROS - Centro AFIN

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Apéndice 5<br />

El modelo socio-agente<br />

en Uganda<br />

Desarrollo y diseño de producto<br />

AIG aceptó la información básica sobre el mercado que le proporcionó la<br />

dirección de FU. En realidad, se llevaron a cabo pocos estudios como<br />

preparación para el desarrollo del producto, ya que AIG consideraba que el<br />

costo de la investigación resultaría significativamente superior al de las<br />

posibles indemnizaciones. La aseguradora se consideraba protegida respecto<br />

a pérdidas de gran cuantía debido a varios factores:<br />

AIG veía esta oferta como una póliza en el marco de su cartera de seguros<br />

colectivos personales de accidente, y no como un nuevo producto;<br />

la aseguradora consideraba que los ciclos de provisión de seguro reducidos<br />

(créditos a 4 meses) reducían su riesgo, ya que podría cancelar las pólizas<br />

una vez transcurrido un ciclo;<br />

AIG disponía de reservas más que suficientes para afrontar cualquier<br />

problema sin que la compañía resultase afectada gravemente.<br />

En realidad, los “estudios” de mercado para AIG consisten en el análisis<br />

mensual centrado en la actividad relacionada con la póliza, lo que constituye<br />

más bien una investigación de la acción práctica y en un método de<br />

“aprendizaje sobre la marcha”.<br />

Los gastos de desarrollo del producto se mantuvieron en un nivel mínimo, ya<br />

que AIG se limitó a ajustar un producto existente. Hubieran sido muy<br />

superiores si la IMF hubiese ofrecido el producto por sí misma, ya que tendría<br />

que haber creado una nueva unidad que asumiera la nueva actividad.<br />

La asignación de tareas se estructuró igualmente para reducir al mínimo el<br />

tiempo total dedicado a la venta del producto y la prestación de servicio<br />

asociada a éste. Puesto que AIG sigue asumiendo el riesgo, adopta las<br />

decisiones definitivas en cuanto a tarificación y estructura de productos, y<br />

tramita todas las reclamaciones. FU, puesto que cuenta con personal que se<br />

relaciona sobre el terreno con los clientes cada semana, se ocupa del<br />

marketing básico y de la coordinación de las reclamaciones, además de actuar<br />

como intermediario en el flujo de información dirigida a los clientes y obtenida<br />

de éstos. Los documentos relativos a las operaciones y transmitidos entre las<br />

compañías son sencillamente los que producía con anterioridad FU para otros<br />

fines.<br />

Una vez se convinieron los principios básicos de operación, el agente de AIG<br />

impartió sesiones de formación al personal de FU y se procedió al lanzamiento<br />

173<br />

Guía técnica para el desarrollo y la provisión de microseguros

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