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FUNDAMENTOS DE LOS SEGUROS - Centro AFIN

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Capítulo 5<br />

SUBCONTRATACIÓN <strong>DE</strong>L RIESGO<br />

Y LA RESPONSABILIDAD<br />

Ventajas Inconvenientes<br />

Un proveedor de microseguros puede<br />

acceder a las experiencias y los<br />

conocimientos técnicos en materia de<br />

suscripción de seguros.<br />

La supervisión del reasegurador<br />

contribuirá a mantener la profesionalidad<br />

del proveedor de microseguros.<br />

5.5 Externalización mediante la contratación<br />

a largo plazo de actividades específicas<br />

El quinto tipo de externalización consiste en contratar una empresa consultora<br />

o aseguradora para que desempeñe regularmente ciertas funciones en<br />

materia de seguros. Pueden subcontratarse varias actividades de seguro con<br />

carácter continuo, entre las que figuran las siguientes:<br />

la suscripción puede ser ejercida por un asegurador o un reasegurador, al<br />

menos hasta que la IMF adquiera experiencia y conocimientos técnicos<br />

especializados al respecto;<br />

la tarificación puede subcontratarse a un actuario, que facilitará la<br />

evaluación de riesgos, la tarificación inicial y la basada en la experiencia<br />

continua;<br />

es posible contratar el control interno con una empresa auditora, que<br />

podrá diseñar un sistema para el desempeño de esta función y efectuar<br />

auditorias internas periódicas;<br />

el cobro de primas y el desembolso de indemnizaciones pueden<br />

tramitarse en un banco, del mismo modo en que numerosas IMF<br />

desembolsan sus créditos y cobran los reembolsos;<br />

la gestión de datos, incluidos el almacenamiento y el análisis de<br />

información, puede ser llevada a cabo por una empresa especializada en<br />

tecnologías de la información;<br />

los estudios de mercado pueden contratarse con una empresa de<br />

marketing o una universidad.<br />

163<br />

Guía técnica para el desarrollo y la provisión de microseguros

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