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FUNDAMENTOS DE LOS SEGUROS - Centro AFIN

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Apéndice 5<br />

El modelo socio-agente<br />

en Uganda<br />

Apéndice 5<br />

El modelo socio-agente en Uganda<br />

El presente estudio de caso se ha adaptado del informe de Michael McCord<br />

titulado “Microinsurance in Uganda: a case study of an example of the<br />

partner-agent model of microinsurance provision— AIG/FINCA<br />

Uganda—group personal accident insurance,” que puede descargarse en<br />

www.microinsurancecentre.com.<br />

Una de las dificultades que plantea la extensión de los seguros en un nuevo<br />

mercado, y en especial en el de los muy desfavorecidos, es la construcción de<br />

un canal de provisión eficaz. Algunas IMF disponen de tal canal y desean<br />

ofrecer productos de seguro de calidad a sus clientes, pero carecen de la<br />

experiencia y los conocimientos técnicos y de las reservas para desarrollar y<br />

gestionar dichos productos. Las aseguradoras cuentan con el producto y las<br />

reservas, pero no con una vía de acceso a este mercado. Estos activos y<br />

necesidades respectivos son los que convierten a una asociación entre IMF y<br />

aseguradoras en una operación potencialmente perfecta.<br />

En 1995, la dirección de FINCA Uganda (FU) tomó conciencia de las<br />

consecuencias negativas del fallecimiento de clientes con créditos pendientes.<br />

Cuando un prestatario moría, sus ahorros acumulados se utilizaban para<br />

reembolsar el crédito y, cuando era necesario, lo que sucedía a menudo, se<br />

activaba el mecanismo de garantía colectiva para completar los pagos. De<br />

este modo, los clientes supervivientes perdían simultáneamente un amigo y su<br />

dinero.<br />

En varios casos, estas situaciones desestabilizaban los grupos, dando lugar a<br />

problemas de reembolso. Los gestores de créditos informaban de las<br />

dificultades de las familias que debían afrontar la pérdida repentina de uno de<br />

sus miembros, y en especial en el caso de la madre (ya que casi todos los<br />

clientes de FU eran mujeres).<br />

La dirección de FU pensó que un seguro podría ayudar a atenuar estos<br />

problemas. Consideró además que un producto de tales características podría<br />

ayudarles a diferenciar su IMF de los competidores.<br />

La dirección de FINCA Uganda creó mecanismos logísticos que permitirían el<br />

funcionamiento de un régimen de seguro colectivo personal de vida o<br />

accidente. Recabaron datos básicos de las tasas de mortalidad de los clientes<br />

y elaboraron un resumen de los planes de crecimiento de FU. Con esta<br />

171<br />

Guía técnica para el desarrollo y la provisión de microseguros

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