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Análisis estratégico y propuesta del modelo de negocio127Gráfico 6.1. Ruta de evolución de Agroindustrias San PedroMayor calidadEvoluciónMercadoBrasilMercadoEspañaMercadoAlemaniaMayor precioElaboración propia.Esta ruta se define en función de una constante alineación de las capacidadesde la empresa para desarrollar una estrategia sostenible que lepermita llegar a los mercados externos.4.2. Lineamientos generales para BrasilEl mercado de Brasil tiene potencial para que Agroindustrias San Pedrologre su internacionalización, con ese propósito se plantean los siguientesobjetivos estratégicos:• Apertura de la estructura organizacional y profesionalización de losmandos directivos.• Desarrollo de una estrategia de administración del conocimientoque permita aprender e incorporar usos y costumbres del comerciointernacional; por ejemplo, manejo de cadenas globales de suministro,estándares de calidad, adecuación a las costumbres locales delos mercados, etcétera.• Establecimiento de una estrategia a lo largo de la cadena global desuministros para lograr mayor rentabilidad por la vía de disminuirel número de intermediarios. Este último objetivo se desarrolla en elgráfico 6.2.