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14 EXPORTACIÓN DE ORÉGANO DE TACNA AL MERCADO DE BRASILEl capítulo 5 enfoca su análisis en la empresa Agroindustrias San Pedro,pyme tacneña s<strong>el</strong>eccionada para llevar a cabo <strong>el</strong> Plan de Negocio; aquíse muestran los distintos aspectos de la empresa como cadena de valor,capacidad de la planta, funcionamiento y organigrama, para detectar lasfortalezas y las debilidades d<strong>el</strong> Plan de Negocios propuesto.En <strong>el</strong> capítulo 6 se realiza <strong>el</strong> análisis estratégico d<strong>el</strong> proyecto mediante<strong>el</strong> empleo de diferentes herramientas. Su objetivo es detectar las decisionesestratégicas que llevarán a que la internacionalización de la empresa<strong>el</strong>egida sea rentable. La evaluación económica y financiera d<strong>el</strong> proyecto,basada en las estrategias definidas, es desarrollada en <strong>el</strong> capítulo 7. Lasconclusiones d<strong>el</strong> Plan de Negocios se detallan en <strong>el</strong> capítulo 8 y <strong>el</strong> flujo decaja d<strong>el</strong> proyecto se incluye en los anexos.Este estudio pretende servir de base para todos los actores de la cadenaproductiva d<strong>el</strong> orégano en la Región Tacna y busca desarrollar mod<strong>el</strong>osde crecimiento con valor agregado, además de posicionar <strong>el</strong> producto en<strong>el</strong> exterior.
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