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128 EXPORTACIÓN DE ORÉGANO DE TACNA AL MERCADO DE BRASILGráfico 6.2. Estrategia de desarrollo para BrasilAdministración d<strong>el</strong> conocimientoCadena de suministros de Agroindustrias San PedroProcesadorExportador demateria primavía traderExportador demateria primavía minoristaElaboración propia.4.3. Lineamientos generales para España y AlemaniaEn función de los análisis realizados se concluye que para participar en mercadosexigentes como España y Alemania se deben plantear los siguientesobjetivos estratégicos:• Desarrollar un cluster de producción d<strong>el</strong> orégano para lograr la integraciónde la cadena productiva y su proceso de tecnificación (agricultor,gobierno, universidad, etcétera).• Posible integración hacia atrás para asegurar un continuo procesode tecnificación d<strong>el</strong> proceso productivo. Establecer centros piloto deproducción.• Caracterización d<strong>el</strong> orégano peruano para conseguir la identificaciónd<strong>el</strong> origen d<strong>el</strong> producto y la calidad asociada a este.5. Orientaciones para <strong>el</strong> desarrollo de la estrategiaCliff Bowman (Faulkner y Bowman, 1995), basado en la necesidad der<strong>el</strong>acionar una estrategia en particular con <strong>el</strong> valor que percibe <strong>el</strong> cliente,desarrolló una herramienta conocida como <strong>el</strong> r<strong>el</strong>oj estratégico (gráfico 6.3)que asume que si los productos o los servicios de las organizaciones son

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