REGA – Vol. 1, no. 1, p. 5-20, jan./jun. 200410En mayo de 2002 se conoció el dictamendel área de renegociación específica de tratamientodel contrato de aguas y saneamiento(López Raggi, 2002). Del mismo se desprendeque la concesionaria debería cumplir con todossus compromisos de inversión y con lasmetas de expansión acordadas, sin incrementotarifario alguno. Ello sería factible con sólorecurrir a la renegociación de su deuda externay suspender los giros de divisas al exterior(tanto en concepto de dividendos, como pormanagement fee).En el pasado mes de agosto, el Ministeriode Economía requirió que cada una de la<strong>sem</strong>presas privatizadas elevara una solicitudfundada sobre los ajustes tarifarios demandados,al tiempo que les permitiría no satisfacerla calidad comprometida en la prestación delos respectivos servicios. Este nuevo rumbo delas renegociaciones parecería ser una resultanteparadójica de estrategias y conflictos de interesesde diversa índole.Por un lado, las crecientes presiones de la<strong>sem</strong>presas privatizadas involucradas en la renegociaciónde los contratos (61), de los paísesde origen de buena parte de ellas, y del propioF.M.I. (que incluyó entre los condicionantesde un posible acuerdo con la Argentina, elaumento de las tarifas de los servicios privatizados).Por otro, la de las propias autoridadesgubernamentales que, aparentemente, tiendena demorar la resolución del tema tarifario,atento a su impacto sobre los índices deprecios y a la proximidad de las elecciones presidenciales.En suma, la incertidumbre respecto al futurode la concesión del sistema de aguas y saneamientoen el Área Metropolitana de BuenosAires (AMBA) emerge, a la fecha, como unaatipicidad más de la misma que, al cabo de másde nueve años, ha venido acumulando desaciertosy fragilidades de todo tipo.LECCIONES APRENDIDASLa experiencia argentina resulta por demásparadigmática e invita a reflexionar sobre lasenseñanzas en torno a los problemas que planteala privatización del servicio de aguas y saneamiento.A título ilustrativo cabría resaltaralgunas de esas lecciones:La necesidad de encarar un amplio debatesocial y parlamentario que, sobreadecuadas bases tecno-económicas, deriveen la sanción de una ley específicaque brinde seguridad jurídica y previsibilidad,condicionando la posibilidad dealterar el marco regulatorio establecido;Ello supone un análisis integral sobre lasposibilidades de segmentar el sistema, asícomo las de incorporar mecanismos licitatoriosen ciertas áreas de construcciónde nueva infraestructura, de forma delimitar el poder monopólico de quienresulte adjudicatario;El necesario carácter oneroso de la concesión(pago de canon) por el uso económicode activos públicos y/o la exigencia deaportes de capital (por ejemplo, bajo laforma de compra de acciones) de formade impedir la presencia de ofertas “oportunistas”.Asimismo, tratándose de concesionesde activos públicos, debería explorarsela posibilidad de fijar coeficientes (ointervalos acotados) de aportes de capitalpropio, así como en lo referido a la relaciónendeudamiento/patrimonio neto;Incorporar al entramado normativo y regulatoriola figura del “riesgo empresario”o, en otras palabras, la inexistenciade reaseguros que tornen nulo dicho riesgoaun bajo condiciones de ineficienciadel operador;Propender a la universalización plena delservicio a partir de incentivos efectivos parael operador, de mecanismos adecuados ytransparentes de subsidios cruzados y, deresultar necesario, la implementación detarifas sociales que no sólo permitan accederal servicio a los sectores de menoresingresos, sino también el pago del mismopara quienes lo poseen. Ello debería compatibilizarsecon una creciente micromedicióndel servicio en aras de una mayorracionalidad en el uso del recurso;Dotar de independencia y autarquía plenaa la agencia reguladora, que garanticeuna total autonomía, cuadros técnicos capacitados,presupuestos independizados dela facturación de la empresa regulada, desplieguede políticas activas que prioricen
AZPIAZU, D.Privatización del sistema de agua potable y saneamiento en el Área Metropolitana de Buenos Aires...la defensa de los derechos de los usuariosy, fundamentalmente, una estructura organizativa(monitoreo legislativo, auditoríasexternas y/o cruzadas con la participaciónactiva de los usuarios) que anule su posiblecaptura, tanto por parte de la empresaregulada como del propio poder político;Incorporar a la problemática regulatoriala implementación de programas de desarrollode proveedores locales y establecerrígidos controles sobre las comprasintracorporativas de la empresa concesionaria,muy particularmente en lo referidoa la recurrencia a precios de transferenciaque conlleven la sub o sobrefacturaciónde las mismas;Implementar una contabilidad regulatoriaespecífica que incorpore y/o precisedeterminada información económicocontable-social-infraestructuralesencialpara el desarrollo de las actividades decontrol y regulación, de forma de minimizarlas asimetrías de información;En economías con niveles de pobreza eindigencia como los que se registran enbuena parte del escenario internacional(como, crecientemente, en la Argentina),el agua potable y los desagües cloacalesno pueden ser considerados comomeras mercancías sujetas a las “fuerzasdel mercado”, sino que son parte constitutivay componente vital de la calidadde vida de la población.Octubre 200211ReferenciasAZPIAZU, D.; FORCINITO, K. 2002. La renegociación permanente, los incumplimientos empresarios y las rentas de privilegio. Laregulación pública del sistema de agua y saneamiento en el Área Metroplitana. Ponencia presentada el el Primer Taller del ProyectoPrinwass, INCO-Union Europea, Oxford, 22-23 April.COMISIÓN DE USUARIOS DEL ENTE TRIPARTITO DE OBRAS Y SERVICIOS SANITARIOS. 2000. Propuesta de la Comisión deUsuarios frente a la revisión quinquenal del contrato de aguas argentinas. Buenos Aires. Mimeo.LENTINI, E. 2002. El impacto en la concesión de agua y saneamiento del Área Metropolitana: un análisis preliminar. In: I.A.S.P.SEMINARIO LOS SERVICIOS PÚBLICOS EN EL NUEVO ESCENARIO ECONÓMICO. Buenos Aires: ETOSS.LÓPEZ RAGGI, J. 2002. Informe técnico. Buenos Aires: Comisión de Renegociación de Contratos de Obras y Servicios Públicos.UNIVERSIDAD ARGENTINA DE LA EMPRESA. CENTRO DE ESTUDIOS ECONÓMICOS DE LA REGULACIÓN. 2001. Las empresasprivadas de servicios públicos en la Argentina: análisis de su contribución a la competitividad del país. Buenos Aires.ADDENDA:RESUMEN DE LOS COMENTARIOS A LA EVALUACIÓN CRÍTICA REALIZADAPOR EL SR. J.T. WINPENNY DEL DOCUMENTO: “PRIVATIZACIÓN DEL SISTEMA DE AGUA POTABLEY SANEAMIENTO EN EL AMBA. DEBILIDAD INSTITUCIONAL-REGULATORIA Y ENSEÑANZAS”En el presente capitulo se busca aclarar obrindar elementos de juicio sobre materias queparecen ser desconocidas y que responden aloscomentarios criticos realizados por el revisormencionado.1. El Sr. J.T. Winpenny pone en duda, losniveles de pobreza y de indigencia vigentesen la Argentina a fines de 2002 (“The descriptionof poverty in Argentina (“50% inpoverty”, “15% in destitute poverty”) seemswildly exaggerated for a middle-income emergingeconomy”).Al respecto, cabe remitirse a la página webdel Instituto Nacional de Estadísticas y Censos(INDEC), donde podrá encontrarse la informacióncorrespondiente, contemporánea a laelaboración del documento cuestionado (octubre2002).En ese marco, la afirmación vertida en el documentooriginal referida a que los márgenesde pobreza y de indigencia se elevan a más del50% y cerca del 15% de la población subestimaban,en realidad, los niveles vigentes al momentode la redacción de dicho documento.
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