REGA – Vol. 1, no. 1, p. 105-125, jan./jun. 2004120cipal fuente de uso agrario en el valle (Huamán,1995)Un tema crucial en cuanto a la operacióndel mercado de aguas en la agricultura es eldel manejo de las externalidades por parte deautoridades y las propias organizaciones deregantes (Miller, 1987). Este mercado debeestar sujeto a distintos grados de regulaciónadministrativa y su funcionamiento para manejaradecuadamente las externalidades puedeadaptarse a las necesidades de los productoresagropecuarios en cada caso particular.Incluso, introducir el mercado puede ser unadecisión autónoma de las asociaciones de regantes,como en el caso de EspañaUna ventaja interesante del mercado deaguas dentro de la agricultura es que es posiblereducir conflictos por el acceso al aguaentre agricultores en base a negociaciones bilateraleso multilaterales. Mientras en un sistemaadministrativo quien resuelve los conflictoses la administración, con un mercado operandoen base derechos de agua claramentedefinidos, los agricultores en conflicto tienenincentivos para resolver sus disputas en base auna negociación comercial. Esto reduce la presiónsobre el sistema administrativo que debeorientarse más a temas de gestión.También hay que reconocer que la introducciónde mecanismos de mercado en la asignacióndel agua en la agricultura tiene potencialesdesventajas. En primer lugar, el efecto que tengala operación del mercado de aguas en la equidadde un sistema irrigado depende fundamentalmentede la buena o mala operación de otrosmercados como el de financiamiento, así comode la definición inicial de los derechos de propiedad.El punto es que el mercado tenderá aasignar el agua a los agentes con mayor eficienciatécnica y económica y en algunos casos estopuede reflejar otras fallas de mercado antes quediferencias “intrínsecas”.Igualmente, las transacciones de mercadotienden a complicar la gestión de la distribucióndel agua, por lo que generan resistencia enlos administradores del recurso. En general,las transacciones de agua están también sujetasa problemas por externalidades – e inclusopuede agravarlas – las que suelen ser complejasde medir y definir. Sin embargo, tambiénes posible que la operación de un mercado deaguas favorezca una mejor gestión de los sistemasde irrigación. Como vimos, una ventajadecisiva del mercado es que puede acomodarmejor las cambiantes demandas de los agricultores,frente a lo cual cualquier administracióntiene poca capacidad de respuesta en condicionesnormales.LOS INTENTOS RECIENTES DE REFORMARLA LEGISLACIÓN DEL AGUAEN LA ÚLTIMA DÉCADA EN EL PERÚ 33A partir de 1990 se inicia un viraje políticoy económico muy importante en el Perú, virajemarcado por la liberalización económica.En particular a partir del año 1991 se lanzanuna serie de medidas drásticas de liberalizacióneconómica y privatización de los activosestatales, con el objetivo básico de promoverla inversión privada. En los diversos sectoresse generaron medidas específicas orientadas apromover la inversión. Uno de ellos fue el sectoragrario, en donde se aprobó un dispositivolegal (D.L. 653, Ley de Promoción de las Inversionesen el Sector Público Agrario) queintrodujo algunos incentivos para la inversiónprivada en la extracción de agua subterráneaviolando la norma general de 1969. Es en estaetapa que en el gobierno se empieza a plantearla necesidad de aprobar una nueva ley deaguas que sea compatible con la liberalizacióneconómica en marcha.El primer intento: en base al modelo chilenoAsí hacia fines de 1991 el Ministerio de Agriculturadecide contratar un consultor chilenopara generar una propuesta de ley de aguasmuy parecida a la del vecino país, que en 1981había aprobado un código de aguas que privatizabalos derechos e introducía plenamentela operación del mercado.Esta propuesta inicial, sin embargo, fuecomplementada por el Ministerio de Agriculturacon una serie de disposiciones para manteneratribuciones burocráticas dentro del33Este sección se basa fundamentalmente en investigacionespropias hasta 1998, ver Zegarra (1998) y en la experienciadel autor como miembro de la Comisión Multisectorial parala elaboración de una nueva ley de aguas creada por ResoluciónSuprema 122-2002-PCM en el periodo 2002-2003.
Méndez, E. Z.Mercado de aguas: viabilidad y potencialidades de un instrumento para la reforma de lagestión hídrica en el Perúámbito del sector. Por esto es que la normapropuesta apareció como una mezcla de liberalizaciónen los derechos pero de burocratizaciónen la parte administrativa.Pero los problemas de esta primera propuestaeran también de carácter formal. Por ejemplo,era incompatible con la Constitución vigente(de 1979) que declaraba que los recursosnaturales son Patrimonio de la Nación, ypor ende el agua no puede ser privatizada.Además, en esa época se empezaron a levantaralgunos cuestionamientos a la legislaciónchilena, por ejemplo, respecto a los incentivospara la especulación de derechos de partede algunos agentes económicos; el impactonegativo en el acceso al agua de grupos socialesvulnerables (indígenas); su inadecuadomarco institucional para el manejo de los conflictosinter-sectoriales, entre otros. Estos cuestionamientoseran evaluados incluso por elgobierno democrático recientemente llegadoal poder en Chile en el marco de la revisióndel conjunto de legislación previa.Aparte de estos problemas, la propuesta inicialno fue mayormente consultada ni discutidacon diversos actores importantes tanto alinterior del gobierno como entre los usuarios,quienes rechazaron abiertamente el proyecto,especialmente los agricultores. El principalargumento esgrimido por los agricultores fueel del temor a la operación de un mercado deaguas, que era visto como una posibilidad deperder acceso al recurso ante intereses económicos.Pero también se opusieron grupos ambientalistasy administradores de agua alproyecto, que veían con preocupación el debilitamientonormativo de las funciones reguladorasdel Estado en materia de aguas.Segundo intento: algunos cambios al modeloEntre 1993 y 1994 se inicia un nuevo esfuerzopor aprobar una ley de aguas, buscando esta vezsuperar algunas de las limitaciones del intentoprevio. En 1993 se aprobó una nueva Constituciónque mantiene la figura de los recursos naturalescomo patrimonio de la nación, aunque eneste caso indicando que estos serán otorgadosbajo la modalidad de concesión. Además la Constituciónde 1993 señaló que el Congreso debíapromulgar una Ley Orgánica de Recursos Naturalesprevio a la aprobación de leyes para recursosespecíficos como el agua.Con este nuevo escenario, el Ministerio deAgricultura, a su vez presionado por el Ministeriode Economía y Finanzas, decide relanzarsu propuesta de ley de aguas pero esta vez conalgunas modificaciones. Por ejemplo, se decidióincluir un impuesto a los derechos de manerade evitar la especulación. Igualmente, seincorporaron algunas nociones de manejo delagua a través de cuencas y se consideraron algunaslimitaciones a la propiedad del agua enlas fuentes naturales.Este nuevo proyecto tuvo muchas posibilidadesde ser aprobado, especialmente en elperiodo 1995-96. No obstante, en esta etapaaparecieron una serie de adversarios al proyectodel Ministerio de Agricultura dentro delpropio gobierno, especialmente en el área deagua potable y saneamiento, que veía con preocupaciónque el proyecto eliminara las prioridadespreviamente establecidas para el consumode agua potable. Finalmente, el proyectono fue aprobado y ante el cambio de Ministroen el sector agricultura se generaría unnuevo escenario.Tercer intento: una visión más amplia ymultisectorial: 1996-98A raíz de estos antecedentes, el tercer intentopara hacer aprobar una nueva ley deaguas en el Perú se basó en la conformaciónde una comisión multisectorial al interior delgobierno con la participación de los principalessectores interesados, agricultura, agua y saneamiento,energía y minas, economía y finanzas,entre otros. En esta etapa se iría perfilandouna propuesta más integral para la reformade la legislación, en donde se eliminaría lafigura de la privatización de los derechos deagua y se iría a una visión multisectorial delagua, generando una autoridad multisectorialen lugar de la tradicional autoridad dentrodel sector agricultura.Este tercer intento no llegaría a consolidarsefinalmente ante la pérdida de interés en eltema en los sectores de agricultura y de economíay finanzas. El gobierno decidió implementar,a través de Ministerio de Agricultura, un PlanPiloto de funcionamiento del mercado de aguas121
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