- Page 1 and 2:
Työpoliittinen tutkimus Nro 269 Ma
- Page 3 and 4:
Alkusanat Liikkuminen niin reaalima
- Page 5 and 6:
hen tarvittaisiin olemassa olevien
- Page 7 and 8:
Sammandrag Målet av denna undersö
- Page 9:
Matti Vartiainen Mobiili työ ja or
- Page 12 and 13:
5.9 Osaaminen .....................
- Page 14 and 15:
kohteineen. Mobiilius on tarpeen m
- Page 16 and 17:
’call centereissä’ on virtuaal
- Page 18 and 19:
1.5 Mobiilin työn organisatoriset
- Page 20 and 21:
2. Mobiilin työn ja organisaation
- Page 22 and 23:
2.1 Taloudelliset motiivit Taloudel
- Page 24 and 25:
akkaiden luo. Monet tekevät liikku
- Page 26 and 27:
Taulukko 1. Aineelliset ja aineetto
- Page 28 and 29:
kehitykseen tieto- ja viestintätek
- Page 30 and 31:
Kannettavien päätelaitteiden kapa
- Page 32 and 33:
Mobiilit palvelut voidaan jakaa kul
- Page 34 and 35:
2.4 Mobiilin työn käyttönoton es
- Page 36 and 37:
3. Mobiili työ e-työn muotona Mob
- Page 38 and 39:
Kotona tehtävä etätyö* - työsk
- Page 40 and 41:
3.1.2 Kotona tehtävä etätyö Kot
- Page 42 and 43:
Mobiili työntekijä on määritelt
- Page 44 and 45:
kenttien odotussaleissa ja autoissa
- Page 46 and 47:
Yleisimpiä käyttötarkoituksia ol
- Page 48 and 49:
(67%), osallistutaan kokouksiin (64
- Page 50 and 51:
4. Hajautettu organisaatio ja mobii
- Page 52 and 53:
vaan toimintaympäristö on sekoitt
- Page 54 and 55:
Yleensä organisaation tai sen tiim
- Page 56 and 57:
paikkoja vaihdetaan jatkuvasti. Kut
- Page 58 and 59:
Fyysisen etäisyyden merkitystä vo
- Page 60 and 61:
sesti pitkiäkin aikoja yhdessä, s
- Page 62 and 63:
paikkoja on useita ja ne vaihtuvat
- Page 64 and 65:
Vuorovaikutuksen tapa - Käytön us
- Page 66 and 67:
suositaan silloin, kun ideoidaan uu
- Page 68 and 69:
työtilojen tietoisuustyökalut on
- Page 70 and 71:
puutteellisten teknisten ratkaisuje
- Page 72 and 73:
4.5.1 Mobiilin työn ominaisuuksia
- Page 74 and 75:
Kuva 14. Liikkuminen kiinteästä t
- Page 76 and 77:
esimerkkejä tästä ryhmästä. Sa
- Page 78 and 79:
4.6.1 Mobiilin työn sovellusalueit
- Page 80 and 81:
enemmän puhelinmyyntinä ja -markk
- Page 82 and 83: kaille ja niiden turvallisuus ja ka
- Page 84 and 85: Ylipäätään markkinoiden vapautu
- Page 86 and 87: 5.3 Työehdot ja -sopimukset Sopimi
- Page 88 and 89: piin toimihenkilöihin. Valtaosa ha
- Page 90 and 91: aja hämärtyy ja ne näyttävät o
- Page 92 and 93: nemäärien kasvun myötä lisätä
- Page 94 and 95: 5.9 Osaaminen Mobiili työ edellytt
- Page 96 and 97: - Tietotulvan hallinta (28%) - Kirj
- Page 98 and 99: Tulevaisuuden osaamistarpeita on my
- Page 100 and 101: Hajautetun ryhmän jäseneltä vaad
- Page 102 and 103: tossa on pienempi kynnys kysäistä
- Page 104 and 105: Borgin ja Kristensenin (1999) tutki
- Page 106 and 107: yhmätietoisuuden synnyttämistä j
- Page 108 and 109: - Satelliittitoimistot hajauttavat
- Page 110 and 111: Tietoturva Iso haaste on mobiilille
- Page 112 and 113: lia työtä. Mobiilin teknologian k
- Page 114 and 115: ja aikaa. Kotona tehdyn työn haitt
- Page 116 and 117: hitaita ja langattomia verkkoja ei
- Page 118 and 119: Vasta tämän jälkeen voidaan luod
- Page 120 and 121: Commission staff working paper. E-I
- Page 122 and 123: Holmström, J., Leppänen, V-J. & M
- Page 124 and 125: Nonaka, I., Toyama, R. & Konno, N.
- Page 126 and 127: Vartiainen, M., Kokko, N. & Hakonen
- Page 128 and 129: emote working; not by what is achie
- Page 130 and 131: http://vmwork.tkk.fi Teknillisen ko
- Page 134 and 135: 124
- Page 136 and 137: 126
- Page 138 and 139: - Mikä on mobiilin työn nykytila?
- Page 140 and 141: siksi mistä tahansa. Eräs konsult
- Page 142 and 143: Verrattaessa mobiilin työn tilanne
- Page 144 and 145: käyttöliittymä ja monien mielest
- Page 146 and 147: Kuva 1. Mobiilin työn liikevoimia.
- Page 148 and 149: että mobiili työ tuo selvästi ta
- Page 150 and 151: 3. Liikkuvuuden aste. Kuinka suuren
- Page 152 and 153: 3. Mobiili työ yksilön näkökulm
- Page 154 and 155: Eräs haastateltava sanoi, että s
- Page 156 and 157: vereiden välillä ei liity työasi
- Page 158 and 159: hieman paradoksaalisesti ihmisten m
- Page 160 and 161: Joidenkin mielestä taidot ovat sur
- Page 162 and 163: nen kykenee hallitsemaan omaa työt
- Page 164 and 165: Toisaalta voidaan ajatella, että m
- Page 166 and 167: Mobiilin työn johtamisessa haastee
- Page 168 and 169: Lainsäädäntö ja verotus kuuluva
- Page 170 and 171: 4.3.1 Työntekijän tarpeet Haastat
- Page 172 and 173: 5. Mobiilin työn tulevaisuudennäk
- Page 174 and 175: Työn johtamisen haasteet vain kasv
- Page 176 and 177: Pääte- ja apulaitteiden sekä tie
- Page 178 and 179: 6. Yhteenveto ja päätelmät Mobii
- Page 180 and 181: palvelut saatu toimimaan helposti j
- Page 182 and 183:
Mobiili työ johtaa organisaatiorak
- Page 184 and 185:
LIITE 1: Haastattelukysymykset Aloi
- Page 186 and 187:
Tiekartta Toimijat: • Mitä muuto
- Page 188 and 189:
LIITE 2: Haastateltavat Yritysten n
- Page 190 and 191:
LIITE 3: Aineiston analysoinnissa k
- Page 192 and 193:
09.1 Yleistä fyysisistä tiloista
Change language