Mobiilin työn haasteet (pdf) - Mol.fi

2.1 Taloudelliset motiivit
Taloudelliset syyt ovat yrityksen kannalta olleet selkein syy siirtyä uusien työ-
muotojen käyttöön. Tämä käy ilmi Suomessa jo 1990-alussa tehdystä etätyötut-
kimuksesta (Pekkola 1993, 246), jossa mukana olleet yritykset katsoivat saaneen-
sa välittömiä taloudellisia hyötyjä etätyöhön siirtymisestä toimistotilojen säästöi-
nä, kohonneena tuottavuutena ja laatuna, henkilöstön rekrytointiedellytysten pa-
ranemisena sekä vaihtuvuuden ja sen kustannusten vähenemisenä.
Kyselytutkimuksessa7, johon vastasi 237 yrityksen ylimmän johdon edustajaa
Euroopasta, Pohjois- ja Etelä-Amerikasta, Aasiasta, Lähi-idästä ja Afrikasta, sel-
vitettiin syitä hajautettuun työskentelyyn siirtymiselle. Vaikka kyselyssä ei kysyt-
tykään mobiilista hajautetusta työstä, voidaan vastauksia pitää pätevinä myös sen
suhteen. Tutkimuksessa selvisi, että käyttöönoton pääsyyt olivat: yritysten sisäis-
ten tietoverkkojen mahdollistama pääsy samaan tietoon eri puolilta maailmaa (68
% vastaajista), parantunut viestintäteknologia (68 %), liiketoimintojen globalisoi-
tuminen (48 %) sekä sellaisten yhteistyötahojen ja partnereiden lisääntyminen
(28 %), joilla on tarve päästä yrityksen verkkoon. Myös kustannusten leikkaami-
nen mainittiin syyksi (38 %).
Kustannusten vähentäminen mainittiin erityiseksi tavoitteeksi. Tämä liittyy eri-
tyisesti toimitilojen käyttöön. Tutkimusten mukaan 50–70 prosenttia liiketiloista
on käytännössä tyhjillään työaikana. Hajautettua, erityisesti kotona tehtävää etä-
työtä ja mobiilia työtä on perusteltu juuri työtilojen vähentämisellä. Jos osa työn-
tekijöistä työskentelee muualla kuin työnantajansa tiloissa, vähenee tilan tarve
niissä ja vastaavasti vähenevät myös kiinteistökustannukset.
7 Remote Working in the Net-centric Organization. Ks. http://www.telecommute.org/.
12