Mobiilin työn haasteet (pdf) - Mol.fi
Mobiilin työn haasteet (pdf) - Mol.fi
Mobiilin työn haasteet (pdf) - Mol.fi
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Vaikka haastateltavat olivat optimistisia tulevaisuuden suhteen, niin muutamat<br />
heistä pohtivat myös sitä, mikä voisi estää yleistymisen. Laskusuhdanne estäisi<br />
mobiilin <strong>työn</strong> yleistymisen. Toisaalta yksi suuri haaste mobiilin <strong>työn</strong> yleistymi-<br />
selle liittyy <strong>työn</strong> käsitteeseen; monessa paikassa mielletään, että työtä tehdään<br />
vain työpaikalla.<br />
Seuraavaksi käsitellään hieman tarkemmin tulevaisuuden näkymiä jaoteltuna<br />
kolmeen ryhmään: organisaatio ja <strong>työn</strong>tekijät, teknologia ja yhteiskunta.<br />
5.1 Organisaatio ja <strong>työn</strong>tekijät<br />
Mobiili työ tulee normaaliksi – raja mobiilin ja ”tavallisen” <strong>työn</strong> välillä katoaa<br />
yhä selkeämmin. Työnteon joustavuus ajan ja paikan suhteen lisääntyy. Etä<strong>työn</strong><br />
tekeminen lisääntyy. Fyysiset toimitilat säilyvät ainakin jossain muodossa – tosin<br />
hajautuneissa organisaatioissa työtilaa voidaan järjestää kotiin. Se nykytrendi jat-<br />
kuu, että ihmisten oletetaan olevan tavoitettavissa helposti ja odotetaan lyhyem-<br />
piä vasteaikoja.<br />
Työajat hämärtyvät yhä enemmän. Työstä saattaa tulla ympärivuorokautista –<br />
sitä tehdään silloin, kun sopiva, tehokas hetki löytyy. Tämä aiheuttaa vaaran, että<br />
työhön käytetty aika ja työstressi lisääntyvät murroskauden aikana. Työn ja va-<br />
paa-ajan tasapainon häviäminen on <strong>työn</strong>tekijän hyvinvoinnin kannalta haaste. On<br />
olemassa vaara, että haasteita ei nähdä realistisesti ja yksilölle uuteen todellisuu-<br />
teen sopeutuminen voi olla vaikeaa. Sosiaaliset ja henkilökohtaiset tarpeet on<br />
otettava huomioon myös työelämän suunnittelussa. <strong>Mobiilin</strong> <strong>työn</strong> huonot puolet<br />
tulisi nostaa esille. Työn ja vapaa-ajan tasapaino saadaan toimimaan kehittämällä<br />
toimintasääntöjä <strong>työn</strong>antajan ja <strong>työn</strong>tekijöiden välillä. Näin päästäisiin parem-<br />
paan yhteisymmärrykseen vaatimuksista ja työtavoista.<br />
163
Change language