Mobiilin työn haasteet (pdf) - Mol.fi

Mobiili organisaatio määriteltiin hajautettuna, tietotekniikan mahdollistamana
yhteistyönä milloin missäkin olevien ihmisten kesken. Yhteistyöhön liitettiin
myös tietoisuus siitä, mitä muut ovat tekemässä. Joku arveli mobiilin työn sovel-
tuvan paremmin yksilölle kuin ryhmälle, toinen samaisti mobiilin työn ja hajaute-
tun työn.
2.2 Mobiilin työn nykytila
Mobiilin työn nykytilaan suhtauduttiin varovaisen myönteisesti: ”Alkuun ollaan
päästy,” (tietoliikennelaitteiden valmistaja) ja ”Tää ei ollut vallankumous, mutta
mobiilius tulee tunkeutumaan piirteinä, featurena, hirveen moneen osa-alueeseen
meidän elämästä” (konsultti). Oltiin sitä mieltä, että mobiili työ on kehittynyt ja
ollaan menossa mobiilimpaan suuntaan. Työnteko on muuttunut joustavammaksi
– nykyteknologia mahdollistaa juoksevien asioiden hoitamisen joustavasti muun
työn ohessa. Erään haastateltavan mukaan, paradoksaalisesti mobiili työ helpot-
taa muutoksia ja vähentää niiden aiheuttamaa kaaosta. Toisaalta muutosten help-
pous synnyttää lisää muutoksia.
Mobiili työ koettiin selvästi myönteisenä asiana, vaikkakin jotkut haastateltavat
olivat sitä mieltä, että nykytila voisi olla parempi ja eteneminen on ollut turhan
hidasta. Heidän mielestään etenemisen hitauteen löytyy useita syitä. Melkein jo-
kaisessa organisaatiossa yritetään tehdä mobiilia työtä, mutta se koskee erään
haastateltavan mukaan vain 10 prosenttia henkilöstöstä. Eteneminen on ollut hi-
dasta, koska selkeää mallia ei ole. Jokainen organisaatio on yrittänyt itse ja or-
ganisatoriset asenteet ovat hidastaneet yleistymistä. Mobiiliratkaisut eivät ole
erään haastateltavan mielestä vielä kovin monessa yrityksessä aidosti käytössä –
kaikki on mainoslauseissa ja korupuheissa. Teknologioiden käyttötaidot eivät ole
parhaat mahdolliset ja teknologian käyttö on osaltaan monille hankalaa. Myös
kustannustekijät, tiedonsiirron hitaus ja tietoturvan nykytila ovat jarruttavia teki-
jöitä.
131