Mobiilin työn haasteet (pdf) - Mol.fi

2.4 Mobiilin työn käyttönoton esteet
On myös lukuisia hidastavia ja estäviä tekijöitä, jotka vaikuttavat mobiilien toi-
mintamallien ja –tapojen sekä teknologioiden käyttöönottoon. Täysin mobiili
toimintapa saattaa olla liian kallis, sillä se merkitsee koko toimintajärjestelmän
muuttamista. Pelkästään toimivan teknologian hankkiminen on kallista. Lilisch-
kis (2003, 29) mainitsee seuraavia estäviä tekijöitä: liiketoimintastrategiassa ei
ole huomioitu mobiilisuutta, mobiileja työntekijöitä ei ole riittävästi, mobiili-
hankkeiden taloudellista hyötyä ei kyetä osoittamaan, markkinat eivät ole kypsiä,
ja puuttuu teknistä välineistöä ja osaamista.
Mobiilien laitteiden ja sovellusten osalta EITO:n raportissa (European Informati-
on Technology Observatory 2004, 31-32) mainitaan seuraavia estäviä tekijöitä:
- Tietoturva: monet eurooppalaiset organisaatiot pitävät mobiileja verkkoja tie-
toturvaltaan heikkoina.
- Teknologia: datan siirtonopeudet eivät riitä dataa paljon sisältävien sovellus-
ten käyttöön.
- Kustannukset: laitteen ja yhteyskustannusten lisäksi on muita kustannuksia,
kuten infrastruktuuuri, tietoturva, tukipalvelut, yhteyksien kattavuus, jne.
Kustannusten takaisinmaksua ei kyetä aina perustelemaan.
- Kulttuuriesteet: mobiilisuutta ei pidetä osana länsi-eurooppalaisten organisaa-
tioiden strategiaa.
Mobiili hanke saattaa joutua vaikeuksiin tai epäonnistua siksi, että uuteen toimin-
tatapaan siirtymistä ja ylläpito ei hallita ja osata johtaa (Vartiainen ym. 2004).
Johto käyttää perinteisiä suoraan kontrolliin pohjautuvia johtamistapoja tilantees-
sa, jossa työntekijät toimivat itsenäisen hajautetusti ja tarvittaisiin uusia luotta-
mukseen perustuvia suhteita. Myös asioiden ’manageeraus’ ontuu. Liikkuvat
työntekijät saattavat esimerkiksi hukkua sähköpostien, puhelinsoittojen ja video-
24