Mobiilin työn haasteet (pdf) - Mol.fi

6. Yhteenveto ja päätelmät
Mobiilin työ nähdään useimmiten teknologian tukemana paikasta vapaana työnä.
Mobiili organisaatio on puolestaan hajautettuna toimivien, osin liikkuvien työn-
tekijöiden yhteistyötä ja kommunikointia.
Mobiilin työn nykytila on lupaavaa. Kehitystä on tapahtunut, vaikka ehkä varo-
valla tempolla. Tahtiin on vaikuttanut se, että mobiili työ ei koske kaikkia, selke-
ää mallia ei ole ollut ja organisatoriset asenteet ovat hidastaneet yleistymistä.
Mobiiliratkaisut eivät ole välttämättä monessa yrityksessä aidosti käytössä.
Kaikki eivät ole halunneet investoida teknologioihin peläten muun muassa kus-
tannuksia ja toimivuuden puutteita. Lisäksi teknologioiden käyttö on monille
hankalaa. Tämä hankaluus johtuu sekä käyttöliittymien hankaluuksista että vä-
häisestä käyttötottumuksesta. On selvää, että koulutusta tarvitaan lisää ja tuki-
toimintojen rooli korostuu.
Päällimmäiset syyt siihen, miksi mobiili työ yleistyy ovat: teknologia mahdollis-
taa sen ja tehostaa toimintaa, näin siitä saadaan taloudellisia hyötyjä ja kilpailue-
tua. Globalisaatio, verkostoituminen ja resurssien maksimaalinen hyödyntäminen
ovat myös syitä tälle ilmiölle. Nämä pääsyyt ovat yhdenmukaiset teoriaosuudessa
esitettyjen aikaisempien tutkimusten kanssa.
Verrattuna muuhun maailmaan, Suomi on jäänyt hieman jälkeen. Edelläkävijöinä
pidetään Yhdysvaltoja, Japania, Iso-Britanniaa ja Ruotsia. Varsinkin Yhdysvallat
ovat mobiilin työn yrityssovelluksissa edellä. Ruotsissa valtiovalta on puolestaan
voimakkaasti ja strategisesti tukenut laajakaistan saatavuutta. Suomi saavutti pal-
jon teknologiabuumin aikaisen nopean kehittymisen myötä, mutta sittemmin
asema on heikentynyt. Kehityksen takaa puuttuu suurempi suunnitelma tai selkeä
sama suunta. Koettiin, että Suomen ongelmat ovat käytännössä päätöksentekijöi-
den ratkaistavissa. Muun muassa langattomia verkkoja tulisi luoda ja yhteiskun-
168