Mobiilin työn haasteet (pdf) - Mol.fi

sesti pitkiäkin aikoja yhdessä, samoin Milanossa, kun taas muut työskentelevät
pääasiassa eri aikaan kokouksia lukuun ottamatta. Tiimin vetäjälle kertyy kah-
deksan matkapäivää kuukaudessa, muilla matkapäiviä on vähemmän. Osa mat-
kapäivistä menee matkustamiseen paikkojen välillä. Vetäjä viipyy kaukaisem-
missa paikoissa yleensä kaksi päivää, Helsingissä hän käy päiväkäynneillä.
-Tiimin
elinkaaren vaihe
- Jäsenen
työskentelyaika
tiimissä (t)
-Tiimin tai
projektin
kesto (t)
Kesto
- Samanaikaiseen
työskentelyyn
osallistuvien määrä
(n)
- Tiimin jäsenen
projektien määrä
(n)
- Liikkeelläoloaika (t/kk)
- Paikka-aika eri paikoissa: kotona, päätyöpaikalla,
asiakkaan tiloissa, kolmansissa paikoissa (t/kk)
- Paikka-ajan ja
liikkeelläoloajan suhde (%)
- Eri aikavyöhykkeillä
työskentelevien
jäsenten
määrä (n)
- Jäsenten samanaikaisen
työskentelyn aika (t)
Aika
Kuva 9. Työskentelyn ajankohdan ja keston ilmentymiä hajautetussa, mobiilissa
työssä (n = henkilöiden tai projektin lukumäärä, t = aika, .t/kk = tuntia kuukaudessa)
Ajankohta
Mobiiliin työhön kuuluu sekä fyysistä että virtuaalista liikkumista, joten tehtävi-
en toteuttamisen ja yhteistyön ajoittaminen on tärkeää. Fyysiseen liikkumiseen
kuuluu sekä matka (liikkeelläoloaika) työskentelyn paikkaan että työskentely
siellä (paikka-aika). Riippuen paikan ominaisuuksista (etäisyys, määrä, vaihtumi-
sen useus) pelkästään fyysiseen liikkumiseen saattaa mennä pitkiäkin aikoja.
Usein osa työsuorituksista tehdään fyysisen liikkumisen aikana joko yksintyös-
kentelynä ja virtuaalisena yhteistyönä. Yksintyöskentely ei edellytä tehtävien
koordinointia muiden kanssa, mutta samanaikainen yhteistyö liikkumisen aikana
50