Mobiilin työn haasteet (pdf) - Mol.fi

puutteellisten teknisten ratkaisujen lisäksi – estävät luontevan ja stressittömän
työskentelyn uudessa yhdistetyssä tilassa.
4.4 Toimijoiden sisäiset prosessit
Yksittäisten ja kollektiivisten toimijoiden ominaisuudet, sisäiset prosessit ja toi-
minta muuntavat tehtävien vaativuuden ja toimintaympäristön kompleksisuuden
toimintajärjestelmän suorituksiksi ja tuloksiksi. Toimijat ovat avoimia järjestel-
miä, jotka ovat olemassa vain toimintaympäristönsä kanssa tapahtuvan vuorovai-
kutuksen kautta. Rice (1969) kuvasi ihmisiä monitehtäväjärjestelminä, jotka ky-
kenevät erilaisiin toimintoihin (kuva 13).
S1
T1 R1 A1
Ep
C
r
S3
A
A2 2 R2 T2
Kuva 13. Yksittäiset toimijat hajautetussa työssä (Ep = henkilön toimintaympäristö,
S1-S3 = eri paikkoja, C = kognitiiviset toiminnot, r = henkilön ’sisäinen maailma’,
T1-T3 = eri tehtävät, R1-R3 = eri roolit, A1-A2 = eri asenteet) (muokattu Ricen
1969 pohjalta).
Toiminnoista tulee kohdistettuja ja kontrolloituja tehtäväjärjestelmiä, kun ne
suuntautuvat tietyn tehtävän ja tarkoituksen toteuttamiseen. Erilaiset tavoitteet ja
tehtävät (T) eri paikoissa (S) edellyttävät työntekijöiltä erilaisia asenteita (A) ja
rooleja (R). Roolit ja asenteet, joita tarvitaan työpaikoissa S2 ja S3 ovat jossain
60
R3
T3
S2