Mobiilin työn haasteet (pdf) - Mol.fi

Useissa haastatteluissa korostettiin, että yhteiset toimintaprosessit ja ohjausmallit
mahdollistavat hajautetun organisaation menestymisen. Hajautettu asioiden käsit-
tely, projektitoiminta ja päätöksenteko vaativat onnistuakseen yhtäläisesti ym-
märretyt ja noudatetut toimintamallit, työohjeet ja standardit. Maantieteellisesti
hajautuneissa yksiköissä on erilaisia paikallisia kulttuureja, toimintatapoja ja pai-
kallista hiljaista tietoa ja osaamista. Paikallisen tiedon jakaminen ja yhdistäminen
analysoimalla, mallintamalla, selittämällä ja dokumentoimalla ne jaetuksi tiedok-
si kehittää hajautetun organisaation kollektiivista osaamista.
Fyysisen liikkumisen edellyttämiä osaamistarpeita ei myöskään ryhmän tasolla
selvitetty, mutta virtuaalisen liikkumisen eli tässä tapauksessa sähköisen vuoro-
vaikutuksen ja yhteistyön arvioitiin edellyttävän seuraavia toiminnallisia taitoja
ryhmän tasolla (suluissa on mainintojen määrä prosentteina kokonaismäärästä,
n=54):
- Tarvittavat ominaisuudet: kommunikaatiosäännöt (63%), yhdenmukainen
dokumentaatio (15%) sekä yhteinen kieli ja ymmärrys (11%).
- Tarvittavat toiminnalliset taidot: toisten työryhmän jäsenten tunteminen
(54%) ja kasvokkain tapaamisen järjestäminen (44%).
Organisaation tasolla haastateltavat korostivat seuraavia osaamista tukevia omi-
naisuuksia (suluissa on mainintojen määrä prosentteina kokonaismäärästä, n=54):
- Yhteiset tietojärjestelmät (61%)
- Kommunikaatio- ja yhteistyövälineet (44%)
Tiedon ja osaamisen lisääntynyttä tarvetta pitää ja voidaan tukea kehittämällä
tarpeeseen vastaavia sähköisiä oppimisympäristöjä.
87