- Pièce G - Etude d'Impact - Participation de la CUB et de ses ...

1. Intention :
ECO-QUARTIER AQUATIQUE DE LORMONT - BORDEAUX
L'intention est de créer un ensemble multi-activités à destination de la région de
Bordeaux, et de régions proches : créer un appel touristique et de loisirs
écologiques de proximité et de destination, à forte image de marque. Le projet a
pour but de valoriser l'image de la ville de Lormont, en créant un site touristique,
prolongeant le parc de Lissandre, réserve écologique, en complément de l'image
mondiale de la ville de Bordeaux, classée au patrimoine de l'UNESCO, et pour son
identité viticole internationale. Ainsi serait généré un flux touristique
complémentaire contribuant à l'évolution de l'économie Bordelaise.
Il s'agit de créer un site environnemental, architecturé de haute qualité.
A Lormont, sur la falaise de Lissandre, le projet propose l'implantation d'un
centre Aqualudique à forte valeur artistique ajoutée, utilisant l'eau chaude du
sous-sol, destinée à attirer une forte densité touristique pour se baigner et se
détendre, complétée d'une cascade cinétique, d'un hôtel falaise, de minis-lacs
scéniques, et des opérations de logements, de commerces et de tertiaires.
2. Eco-programme :
Ce projet recherche un équilibre écologique, social, financier et esthétique,
générant un véritable écosystème humain en prolongement du quartier du vieux
Lormont, le long de la Garonne.
Un site social :
Par le mélange des activités de loisirs, hébergements de loisirs, habitats
permanents, commerces, bureaux et activités tertiaires, complétées par des
spectacles évènementiels, mini-concerts, utilisant la cascade de 25m de hauteur,
pour des projections médiatiques visibles depuis les quais de Bordeaux.
Le projet est rentable et d'intérêt public :
Le but est d'autofinancer et d'aider à porter le financement du centre
Aqualudique, par les résultats financiers de l'opération immobilière (logements,
bureaux, commerces, hôtels). Cette idée de base semble considérer que le
centre Aqualudique voit un risque financier. Or, l'opération d'Amnéville, réalisé il
y a 10 ans, prouve que la rentabilité de cet équipement trouvera un
positionnement favorable dans une ville telle que Bordeaux. En réalité, la
vocation régionale et internationale de Bordeaux, apparait comme un terrain
favorable à la réussite d'un centre Aqualudique d'au moins 400 000 entrées par
an.