- Pièce G - Etude d'Impact - Participation de la CUB et de ses ...

- une fréquentation annuelle entre 250 000 et 350 000 entrées (PROTOURISME
2010) ;
- un investissement de 15 000 000 € ;
- un CA annuel de 5 250 000 € (entrées) ;
- création emplois : 35 à 45 emplois directs et création d’environ 25 équivalents temps
plein de sous-traitance (maintenance, nettoyage, externalisation).
(Evaluations réalisées à partir de données fournies par un consultant privé et gestionnaire en
équipement aqualudique en activité - 2011)
L’hôtel :
- un équipement 3 étoiles en synergie et complémentaire au centre aqualudique ;
- 7 800 m² SHON de 130 chambres ;
- un CA annuel de 2 700 000 € - équilibre retenu 65 % de fréquentation annuelle (90 €
la chambre) ;
- Création emplois : environ 25 équivalents temps plein et sous-traitance
(maintenance, nettoyage, externalisation). ;
- Pôle restauration : 7 personnes.
(Evaluations réalisées à partir de données fournies par un consultant privé en montage et
exploitation d’équipement hôtelier - 2011)
Bureaux :
- 10 000 m² ;
- Création d’emploi : 250 à 350 emplois.
(Evaluations réalisées à partir de données fournies par des opérateurs immobiliers bordelais -
2011)
Commerces :
- 4 120 m² SHON ;
- Un chiffre des commerces liés au centre aqualudique (un ticket moyen de dépense
par visite : 13 €) – taux de captage 80 % : 3 600 000 € ;
- 50 à 60 emplois.
(Evaluations réalisées à partir de données fournies par des opérateurs immobiliers bordelais -
2011)
Logements :
- 44 380 m² ;
- 550 logements ;
- 1 400 personnes.
Cette opération globale permettra la création d’environ 480 emplois directs
Le pôle aqualudique, hôtel et commerces répond en terme de bassin d’emplois aux enjeux
d’employabilité d’une main d’œuvre locale de proximité (emplois peu ou moyennement
qualifiés). En outre, ces équipements génèrent un potentiel important de sous-traitance pour
les TPE, PME, artisans et professions de services se trouvant sur les Hauts de Garonne et
bénéficient d’un tissu d’entreprises à proximité généré par la zone franche urbaine.
En ce qui concerne le pôle tertiaire, les bureaux répondent aux nouveaux besoins d’emplois
issus des nouvelles mixités des politiques de renouvellement urbain et mis en perspective
avec la situation de cœur d’agglomération inhérente au franchissement Bacalan-Bastide.
Ce pôle tertiaire a pour vocation de répondre à l’accueil d’activités innovantes sur les métiers
de l’environnement, des énergies alternatives et renouvelables, les bureaux d’ingénierie…
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