- Pièce G - Etude d'Impact - Participation de la CUB et de ses ...

. Un pôle commercial et tertiaire ambitieux
Le projet d’ensemble organise autour du centre aqualudique, un véritable quartier
multifonctionnel, composé d’une programmation commerciale et tertiaire conséquente
d’environ 13 800 m².
Les unités commerciales se divisent, d’une part, entre celles de 1 500 m² SHON fonctionnant
en synergie avec le centre aqualudique, et d’autre part, celles de 2 580 m² SHON situées en
partie basse au cœur du quartier et s’inscrivant dans des activités et services de proximité.
Ce pôle commercial s’inscrit en complémentarité avec le nouveau quartier et répond aux
objectifs de reconquête de la façade fluviale autour de la ZAC Chaigneau-Bichon et le
retraitement du bourg du doyen et des quais par une OPAH (Ville de Lormont 2011). Ces
commerces et services ont pour vocation de s’inscrire dans une logique d’accompagnement
du centre aqualudique par des commerces axés sur les produits de bien-être et santé, forme
et loisirs sportifs, produits bien-être, produits dérivés du centre aqualudique et produits bio.
Les autres unités commerciales accompagneront l’offre de proximité du nouveau quartier et
des besoins des quartiers résidentiels périphériques (Lissandre).
Le pôle tertiaire s’inscrit dans la politique de développement économique de la rive droite
impulsé par le dispositif de la zone franche urbaine, et plus particulièrement dans
l’accompagnement économique des politiques de renouvellement urbain. L’exemple du parc
actif de Carriet démontre la faisabilité de création d’unités de bureaux conséquentes sur la
rive droite. De plus, le nouveau franchissement, l’effet vitrine sur la LGV et la proximité avec
la zone industrialo-portuaire de Bassens et le projet d’économie créative de Bastide-Niel
offrent un réel potentiel de développement économique. Certes, la pertinence de la
programmation de bureaux dépend de la poursuite du dispositif de la zone franche urbaine
(31 décembre 2011) et de sa concurrentialité à l’égard d’autres projets d’immobiliers
d’entreprises tant sur la ville de Lormont (Parc actif, la Ramade…) qu’à l’échelle de la rive
droite (Bastide, Floirac, Cenon…) et de l’agglomération bordelaise (Euratlantique, le Lac, les
Bassins à flots…). Aussi, le calibrage et le phasage de cette opération permettront de
cadencer la mise sur le marché des unités de bureaux par programme d’environ 3 000 à
4 000 m². Ce potentiel pourrait être modéré en fonction des aléas du marché par
l’implantation d’une résidence services séniors, voire un établissement d’hébergement pour
personnes âgées dépendantes (EHPAD). La légitimité d’une résidence pour étudiants ne
pourrait s’entrevoir que par l’existence d’un véritable besoin sur le pôle Campus de la
Bastide.
c. La création d’un éco-quartier résidentiel
Depuis plusieurs années, la ville de Lormont vit au rythme des opérations de renouvellement
urbain (Carriet, Génicart). Les opérations de reconstruction/démolition offrent une nouvelle
image de ces quartiers et affichent l’ambition de mixités sociales et fonctionnelles. Dans les
prochaines années, la ville s’apprête à démolir environ 1 000 logements, et donc à
reconstruire, sur site voire sur d’autres sites, une offre conséquente de logements. De plus,
la politique communautaire fixe un cap de construction de 30 000 logements
supplémentaires sur la rive droite, pour les 20 prochaines années (GIP/GPV 2010).
L’opportunité associée à la création d’un éco-quartier dans la partie basse en lien direct avec
le quartier résidentiel de Lissandre permet de créer 44 380 m² SHON de logements au sein
de 7 unités de bâtiments. L’éco-quartier génèrera environ 550 logements, soit 1 400
nouveaux habitants. Enfin, cette opération participe au désenclavement du quartier de
Lissandre.
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