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- Pièce G - Etude d'Impact - Participation de la CUB et de ses ...

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7. Synthèse chiffrée du proj<strong>et</strong><br />

L’opération <strong>de</strong>s « Casca<strong>de</strong>s <strong>de</strong> Garonne » sur 9 ha 68 900 m² SHON<br />

Lieu unique pour un quartier novateur : seul site <strong>de</strong> c<strong>et</strong>te valeur à l’échelle <strong>de</strong><br />

l’agglomération bor<strong>de</strong><strong>la</strong>ise, en outre qui bénéficie d’un gisement d’eau chau<strong>de</strong><br />

affecté à l’exploitation du centre aqualudique<br />

2 960 m² SHON pour le centre aqualudique<br />

7 810 m² SHON pour l’hôtel <strong>de</strong> 130 chambres<br />

44 330 m² SHON <strong>de</strong> logements au sein d’un éco-quartier <strong>de</strong> 550 logements<br />

(115 logements conventionnés), soit 1 400 nouveaux habitants<br />

4 120 m² SHON d’activités commerciales <strong>et</strong> <strong>de</strong> services<br />

9 680 m² SHON <strong>de</strong> bureaux<br />

Intégration du proj<strong>et</strong> dans une démarche <strong>de</strong> développement durable globale<br />

Une opération d’ensemble un investissement global <strong>de</strong> 126 000 000 €<br />

Le centre aqualudique : un équipement touristique <strong>et</strong> <strong>de</strong> loisirs <strong>de</strong> dimension<br />

métropolitaine<br />

Investissement <strong>de</strong> 15 000 000 €<br />

Fréquentation annuelle entre 250 000 <strong>et</strong> 350 000 visiteurs : le 1 er équipement<br />

touristique <strong>de</strong> l’agglomération bor<strong>de</strong><strong>la</strong>ise<br />

CA annuel <strong>de</strong> 8 850 000 € (5 250 000 € lié aux entrées <strong>et</strong> <strong>de</strong> 3 600 000 € <strong>de</strong><br />

potentiel <strong>de</strong> consommation générés par le centre aqualudique sur les commerces<br />

associés)<br />

Proximité du parc <strong>de</strong> l’Ermitage <strong>de</strong> 30 ha (découverte, nature, loisirs…)<br />

Réalisation d’un hôtel <strong>de</strong> 130 chambres intégré à <strong>la</strong> dynamique du centre<br />

aqualudique (CA annuel <strong>de</strong> 2 700 000 €)<br />

Les r<strong>et</strong>ombées sociales <strong>et</strong> économiques sur le bassin <strong>de</strong> vie<br />

400 emplois en phase chantier pendant 3 années consécutives<br />

53 000 heures équivalents/temps plein en phase chantier, soit 11<br />

équivalents/temps plein pendant 36 mois<br />

480 emplois nouveaux créés<br />

Les eff<strong>et</strong>s sur <strong>la</strong> valeur ajoutée <strong>et</strong> l’impact sur l’économie locale<br />

Valeur ajoutée du centre aqualudique (300 000 visiteurs/an) : 1 700 000 €<br />

Valeur ajoutée du centre aqualudique (420 000 visiteurs/an) : 2 700 000 €<br />

Fiscalité locale - TLE pour le centre aqualudique : 60 000 à 70 000 €<br />

Gestion immobilière <strong>et</strong> entr<strong>et</strong>ien courant : 1 081 000 €/an assurant une part<br />

importante d’activités <strong>de</strong> sous-traitance<br />

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