- Pièce G - Etude d'Impact - Participation de la CUB et de ses ...

Cette thématique économique ne vient pas en concurrence du site d’économie créative de
Bastide Niel et complète l’offre d’immobiliers d’entreprise de la rive droite ; la rive droite
constitue un secteur géographique particulièrement sollicité avec seulement 9 % du stock
immobilier d’entreprises en 2010 (Observatoire de l’Immobilier Bordeaux Métropole 2010).
c. Les effets sur la valeur ajoutée et l’impact sur l’économie locale
La valeur ajoutée
La valeur ajoutée du centre aqualudique, servant de base de calcul de nouvelle fiscalité
locale, s’établit sur un prix prévisionnel d’entrée de 13 € TTC et d’une moyenne de 300 000
visiteurs/an à 1 700 000 € VA.
Une évolution prévisionnelle à 420 000 visiteurs/an intégrant les effets générés par les tours
opérateurs permettrait de dégager une valeur ajoutée de 2 700 000 € VA.
La fiscalité sur la construction au titre de Taxe Locale d’Equipement s’établit entre 60 000 et
70 000 € sur le centre aqualudique.
La gestion et impact sur l’économie locale
La gestion immobilière nécessitera de mobiliser des provisions pour grosses réparations et le
financement des travaux de maintenance usuelle (GLOBAL INGENIERIE – département
maintenance GMAO 2011). Le ratio global annuel retenu est de 0,9 % du montant du coût
bâtiment neuf (base 120 000 000 €), réparti entre 0,6 % pour les provisions grosses
réparations et 0,3 % de provisions pour entretien courant, soit 1 081 000 €/an répartis
entre :
- effets maintenance/entretien sur l’économie locale : 360 000 € ;
- effets générés par les travaux sur grosses réparations : 721 000 €.
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