- Pièce G - Etude d'Impact - Participation de la CUB et de ses ...

6. Les retombées sociales et économiques du projet
a. Les retombées en phase de chantier
Projet
Emplois induits
Terrassement, VRD 25
Centre aqualudique 30
Hôtel 30
Logements 225
Bureaux 50
commerces 20
Total opération 380
(Evaluation réalisée à partir de données fournies par les entreprises du BTP et
opérateurs/constructeurs pour la réalisation d’opérations similaires - 2011)
Cette opération induit une opportunité de près de 400 emplois en phase
chantier lissés sur 3 années consécutives
Outre les retombées indirectes sur le commerce de proximité (hébergements,
restauration…), la dimension de ce projet et ses retombées en équivalents temps plein
permettront d’envisager avec les partenaires (pôle emploi, le PLIE des Hauts de Garonne,
Mission locale, Hauts de Garonne Développement…) et les entreprises intervenantes
l’élaboration d’un protocole d’accord en matière d’emploi local et d’insertion sociale. Ce
protocole visera au titre du portage de cette opération par la SEM d’insérer la transposition
d’une clause d’insertion sociale dans les actes porteurs des différents marchés (acte de vente
aux investisseurs, partenariats avec les bailleurs sociaux, marchés publics sur aménagement
en maîtrise d’ouvrage publique) en faveur d’une réserve d’heures d’emploi au profit de la
main d’œuvre locale en insertion ou éloignée de l’emploi (quartiers CUCS, ZUS et ANRU). Au
final, en phase chantier, la clause d’insertion sociale représentera environ 53 000
heures/équivalent temps plein (base 35 700 000 € - sur réalisation centre aqualudique,
logements sociaux et aménagements publics), soit par exemple 11 équivalents temps/plein
pendant 36 mois (Evaluation réalisée à partir de données fournies par les entreprises du BTP
et opérateurs/constructeurs pour la réalisation d’opérations similaires et PLIE - 2011).
b. Les retombées en phase de fonctionnement et d’exploitation
Le centre thermolüdic :
- un équipement de haute qualité à l’échelle de l’agglomération ;
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