- Pièce G - Etude d'Impact - Participation de la CUB et de ses ...

- de proposer des équipements de haute qualité pour créer un site de référence en
milieu urbain autour d’une véritable griffe architecturale constituant un lieu
emblématique de la politique touristique de l’agglomération bordelaise ;
- de promouvoir un équipement de loisirs au service des quartiers en renouvellement
urbain pour un changement d’image et la création d’un véritable pôle économique
créateur de richesse et d’emplois ;
- de générer sa propre clientèle, d’en assurer sa mixité et d’y associer une offre
complémentaire aux tours opérateurs Bordeaux-UNESCO-vins-croisières ;
- de créer des liens avec l’offre touristique emblématique de Bordeaux.
Un concept intégré dans l’économie touristique marchande
- la dualité centre aqualudique/hôtel répond aux besoins de captation du touriste en
excursion à Bordeaux ;
- un équipement d’agrément et de complément à la venue touristique sur Bordeaux en
capacité de favoriser l’allongement du séjour touristique ;
- un équipement marchand générant des effets vertueux sur l’économie touristique ;
- un potentiel de consommation sur site représentant environ 80 % du prix de ticket
d’entrée/personne, soit un total de 3,6 millions d’euros par an ;
- un équipement alternatif aux déplacements vers les stations balnéaires.
Une réponse à la recherche du bien-être, de la remise en forme et de la santé
- la recherche du bien-être et de la santé, du loisir de remise en forme constitue une
aspiration et un réel besoin d’une société de plus en plus urbaine voire périurbaine ;
- le bien-être et la remise en forme sont une réelle tendance de consommation,
s’inscrivant dans divers types de prestations (ponctuelle dans une journée, à la demijournée,
intégrée dans un séjour touristique) ;
- les centres aqualudiques urbains, en tant qu’espace de « remise en forme » sont des
équipements dont les activités sont en pleine croissance (PROTOURISME 2010) ;
- ces équipements deviennent de véritable destination touristique.
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