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- Pièce G - Etude d'Impact - Participation de la CUB et de ses ...

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4. Un équipement <strong>de</strong> dimension métropolitaine<br />

a. Un équipement au service <strong>de</strong> l’économie touristique <strong>et</strong> récréative <strong>de</strong><br />

l’agglomération<br />

Bor<strong>de</strong>aux-UNESCO, cité historique, constitue une ville particulièrement attractive en<br />

matière <strong>de</strong> tourisme urbain. De plus, elle bénéficie d’un environnement touristique à<br />

proximité (littoral at<strong>la</strong>ntique <strong>et</strong> le Médoc, bassin d’Arcachon, le Libournais <strong>et</strong> St-Emilion, <strong>la</strong><br />

haute-Giron<strong>de</strong>, l’Entre-Deux-Mers <strong>et</strong> le Sud-Giron<strong>de</strong>…). Ainsi, Bor<strong>de</strong>aux <strong>et</strong> son agglomération<br />

bénéficient-elles <strong>de</strong>s eff<strong>et</strong>s du tourisme urbain (environ 2,5 millions <strong>de</strong> touristes à l’année),<br />

liés à une clientèle <strong>de</strong> passage, à une clientèle d’agrément à <strong>la</strong> journée voire pour <strong>de</strong>s courts<br />

séjours, mais également à une clientèle d’affaire (4 ème p<strong>la</strong>ce <strong>de</strong>s villes <strong>de</strong> tourisme d’affaires)<br />

(Office <strong>de</strong> Tourisme <strong>de</strong> Bor<strong>de</strong>aux 2011). Le potentiel touristique bor<strong>de</strong><strong>la</strong>is s’est construit sur<br />

une image <strong>de</strong> ville dynamique, autour d’une renommée internationale liée aux vins. La<br />

politique <strong>de</strong> rénovation urbaine, les proj<strong>et</strong>s urbains à forte implication touristique<br />

(notamment le réaménagement <strong>de</strong>s quais), <strong>la</strong> politique culturelle <strong>et</strong> événementielle<br />

renforcent l’attrait touristique <strong>de</strong> <strong>la</strong> ville. Pourtant, malgré ce potentiel touristique, <strong>la</strong> ville <strong>de</strong><br />

Bor<strong>de</strong>aux <strong>et</strong> son agglomération ne comptent aucun équipement structurant en capacité <strong>de</strong><br />

capter <strong>et</strong> <strong>de</strong> diversifier l’offre touristique. A titre d’exemple, seulement 670 000 visiteurs sont<br />

captés par l’office <strong>de</strong> tourisme <strong>et</strong> les premiers équipements <strong>de</strong> l’agglomération sont le CAPC<br />

<strong>et</strong> Cap Sciences avec environ 100 000 entrées/an chacun (Office <strong>de</strong> Tourisme <strong>de</strong> Bor<strong>de</strong>aux<br />

2011).<br />

Le Schéma Métropolitain <strong>de</strong> Développement Economique qui, d’une part, définit les<br />

orientations <strong>de</strong> politique économique <strong>de</strong> <strong>la</strong> Communauté Urbaine <strong>de</strong> Bor<strong>de</strong>aux, <strong>et</strong> d’autre<br />

part, construit un récit collectif <strong>de</strong>s grands proj<strong>et</strong>s qui animent <strong>la</strong> dynamique bor<strong>de</strong><strong>la</strong>ise,<br />

recense les « Casca<strong>de</strong>s <strong>de</strong> Garonne » comme un grand proj<strong>et</strong> touristique, au même titre que<br />

le centre Culturel <strong>et</strong> Touristique du Vin. Le centre aqualudique est à même <strong>de</strong><br />

constituer un réel produit touristique, complémentaire à <strong>la</strong> clientèle d’excursionniste<br />

(soit pour une venue à <strong>la</strong> journée voire pour capter <strong>la</strong> clientèle <strong>de</strong>s croisières), innovant <strong>et</strong><br />

séduisant pour contribuer à diversifier l’offre touristique bor<strong>de</strong><strong>la</strong>ise autour d’une dimension<br />

bien-être liée à l’eau, voire pour accroître <strong>la</strong> capacité d’offre à <strong>de</strong>stination du tourisme<br />

d’affaires. C<strong>et</strong> équipement répondra réellement à l’économie récréative <strong>et</strong> <strong>de</strong> loisirs<br />

du bassin <strong>de</strong> vie <strong>de</strong> l’agglomération bor<strong>de</strong><strong>la</strong>ise, voire plus é<strong>la</strong>rgi du département <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

Giron<strong>de</strong>. Aussi, le fonctionnement du centre s’avère être intrinsèquement lié au bassin <strong>de</strong> vie<br />

local (Lormont, rive droite) <strong>et</strong> à celui <strong>de</strong> l’agglomération bor<strong>de</strong><strong>la</strong>ise (1 million d’habitant d’ici<br />

2030).<br />

Le centre aqualudique sera le 1 er équipement touristique <strong>de</strong> l’agglomération<br />

bor<strong>de</strong><strong>la</strong>ise<br />

L’équipement aqualudique constitue un proj<strong>et</strong> adapté au lieu, prenant <strong>la</strong> forme d’un espace<br />

scénarisé autour <strong>de</strong> l’eau, m<strong>et</strong>tant en valeur le cœur <strong>de</strong> l’équipement constitué <strong>de</strong>s bassins<br />

<strong>de</strong> détente. Ainsi, l’économie du proj<strong>et</strong> oriente-t-elle l’investissement non seulement sur les<br />

instal<strong>la</strong>tions aqualudiques proprement dites, mais aussi au profit <strong>de</strong> l’aménagement du site.<br />

Il s’agit là du concept vertueux perm<strong>et</strong>tant <strong>la</strong> revisite <strong>de</strong> l’équipement par <strong>la</strong> clientèle. A côté<br />

du geste architectural, les aménagements extérieurs concourent à l’attractivité du site <strong>et</strong><br />

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