Maroc Telecom - Document de référence 2006

Entre 2004 et 2005, les achats consommés ont augmenté de21 % pour atteindre 3 878 millions de dirhams en 2005 contre3 209 millions de dirhams en 2004. Cette augmentation estdue à l’augmentation du parc et à l’intensification de lapolitique de fidélisation.Les charges de personnelEn millions MADExercice clos le 31 décembre 2006 2005 2004Traitements et salaires 1 709 1 819 1 489Charges sociales 274 227 199Salaires et Charges 1 983 2 046 1 688Rémunérations payées en action 77 10Frais de personnel 2 060 2 056 1 688Effectif moyen 11 764 12 360 12 859Ce poste comprend les coûts salariaux de l'exercice àl'exclusion des coûts liés aux plans sociaux comptabilisés enautres charges opérationnelles.Le 12 décembre 2006, un plan d’attributions gratuites de 15actions Vivendi par salarié, présent à cette date et justifiantd’au moins six mois d’ancienneté, sans condition deperformance ni condition de présence, a été mis en œuvre.Les 15 actions attribuées par bénéficiaire ne seront crééesqu’au terme d’une période de deux ans à compter de la dateinitiale d’attribution du 12 décembre 2006. Ces attributionsétant consenties sans condition de présence entre la périoded’attribution et la période d’inscription en compte individuel, lacharge pour Maroc Telecom, correspondant au coût desservices rendus facturé par Vivendi, a été intégralementprovisionnée au 31 décembre 2006. La contrepartie de cettecharge étant un passif financier, ce dernier sera réévalué à lajuste valeur au terme des deux prochains exercices, soit lapériode au terme de laquelle les actions seront créées.Cette charge est calculée en multipliant l’effectif de la sociétéprésent au 30 juin 2006 (11 252) par le nombre d’actionsattribuées par salarié (15), par le cours de référence en dated’attribution (29,39 en date du 12 décembre 2006) et par uncoefficient de décote traduisant l’absence de dividendes surles deux premières années (91,75%). Ce dernier sera revu à lafin de chacun des deux prochains exercices.Les impôts et taxesEn millions MADExercice clos le 31 décembre 2006 2005 2004Impôts et taxes 307 280 245Redevances 464 400 153Total 771 680 398Les impôts et taxes comprennent les impôts locaux (patente,taxe urbaine, taxe d’édilité), la redevance pour l’occupation dudomaine public et autres impôts (droits d’enregistrement, taxesur les véhicules).Les redevances comprennent les montants payés auxagences de réglementation des télécommunications au titredu service universel et de la formation.L’évolution des redevances est principalement due àl’évolution de l’activité qui sert de base de calcul des ditesredevances.Les autres produits et charges opérationnelsEn millions MADExercice clos le 31 décembre 2006 2005 2004Communication 464 456 355Commissions 718 659 487Autres dont : 1 504 1 495 939Charges de locations 188 191 173Entretien et réparations 504 476 396Rémunération d’intermédiaireset honoraires 177 116 134Frais postaux et autres servicesbancaires 85 105 93Plan de départs volontaires 30 468 30Autres 520 139 113Total 2 686 2 610 1 781Entre 2005 et 2006, les autres produits et chargesopérationnels ont légèrement progressé de 3% pour atteindre2 686 millions de dirhams par rapport à 2 610 millions dedirhams en 2005. Cette hausse maîtrisée est dueprincipalement aux commissions de l’activité mobile liées auxventes de cartes de recharge prépayées et à uneintensification des efforts commerciaux pour accroître la baseclients et aux coûts d’entretien et de réparations liées audéveloppement des réseaux. La hausse est également dueaux résultats de change liés à l’exploitation (ligne autres).Ainsi, l’évolution du poste « Autres » des autres produits etcharges opérationnels entre 2006 et 2005 s’expliqueessentiellement par :• + 85 millions de dirhams : location de circuits ;• + 180 millions de dirhams : impact des différences dechanges (+102 en 2005 et -77 en 2006) ;• + 59 millions de dirhams : rémunérations d’intermédiaires ethonoraires (SOX, missions de due diligence….) ;• + 28 millions de dirhams : déplacements et missions dansle cadre de l’analyse des sociétés acquises ou en vued’acquisition.120Document de référence 2006 - Maroc Telecom