Maroc Telecom - Document de référence 2006

Immobilisations corporelles et incorporellesLe tableau ci-dessous présente les immobilisations acquisespar Maroc Telecom par activité pour les périodes considérées.En millions MADExercice clos au 31 décembre 2006 2005 2004Fixe 1 533 1 439 1 366Mobile 2 445 1 771 1 122Total 3 978 3 210 2 488Remarque liminaireLa différence entre les immobilisations corporelles etincorporelles et le flux net de trésorerie lié aux opérationsd’investissement s’explique par la prise en compte dans cedernier des investissements financiers, des cessionsd’immobilisations et du flux de remboursement des prêts àlong terme.En 2006, la différence entre le flux net de trésorerie lié auxopérations d’investissement et les immobilisations corporelleset incorporelles s’explique principalement par l’acquisition detitres pour 2 481 millions de dirhams. En 2006, lesinvestissements ont atteint 3 978 millions de dirhams.En 2005, la différence entre le flux net de trésorerie lié auxopérations d’investissement et les immobilisations corporelleset incorporelles s’explique principalement par les opérationsde cessions d’immobilisations et de titres pour 88 millions dedirhams, par l’acquisition de titres pour 13 millions de dirhamset par le remboursement par le personnel de prêts aulogement pour 16 millions de dirhams. En 2005, lesinvestissements ont atteint 3 210 millions de dirhams.En 2004, la différence entre le flux net de trésorerie lié auxopérations d’investissement et les immobilisations corporelleset incorporelles s’explique essentiellement par les opérationsde cessions d’immobilisations et de titres pour 29 millions dedirhams et par le remboursement par le personnel de prêts aulogement pour 18 millions de dirhams. En 2004, lesinvestissements ont atteint 2 488 millions de dirhams.Investissements du MobileEn 2006 et 2005, Maroc Telecom a poursuivi les investissementsrelatifs à la capillarité et à la capacité du réseau mobile. Ainsi 424nouvelles BTS ont été mises en service en 2006, ainsi que 70BTS de remplacement, et 430 en 2005. Les capacités BSC etNSS ont été renforcées suite à l’augmentation du trafic et dunombre de clients en 2006 (+2,5 millions) et en 2005 (+1,9millions). Un programme de redéploiement et d’extension desTRX (cellule radio), mis en place en 2002 et poursuivi depuis apermis d’optimiser l’usage des équipements d’accès radio(TRX). Les efforts d’investissements ont également porté sur lesplateformes de services (systèmes IN, SMS, MMS, VMS …),avec notamment la mise en œuvre de nouvelles plateformes(Voir Chapitre 4…).En 2004, les investissements ont porté sur le développementdu réseau et des infrastructures, et notamment la mise enœuvre d'un centre de supervision, qui permet de contrôler etsurveiller à distance l'ensemble des éléments réseaux, ainsique l’accroissement de la capacité et la couverture du réseau(+450 BTS).En 2007, les investissements seront d’une part de nouveauxliés à l’augmentation de la capillarité et de la capacité duréseau, et d’autre part au déploiement des équipements 3G età l’extension des plateformes de services.Investissements du Fixe et InternetEn 2006, la poursuite de la croissance de l’ADSL etl’introduction du service TV sur ADSL ont nécessité desinvestissements importants en équipements d’accès, de cœurde réseaux et de transmission. Ces investissements ontpermis de faire face à la croissance du parc ADSL, le réseaude transmission quant à lui a eu sa capacité augmenté de prèsde 90%, et un câble sous marin entre Assilah et Marseille acommencé à être déployé.En 2005, la croissance des accès ADSL a nécessité d’investirtant dans les lignes d’accès, que dans les équipements actifset les capacités de transmission. Les investissements ontainsi permis de quasiment doubler la capacité du réseaubackbone, de quadrupler les capacités de raccordementsDSL (+350 000 accès déployés), de renforcer et fiabiliser desréseaux d’accès filaire.Les investissements de l’année 2004 ont porté notamment surl’optimisation du réseau de commutation et l’extension descapacités ADSL.En 2007, les investissements porteront sur l’augmentation decapcité due au trafic DSL et au trafic Mobile transit, par leréseau Fixe, aux plateformes des services et à l’achèvementdu déploiement du câble sous-marin.Investissements en systèmes d’informationLa politique d’investissement de Maroc Telecom en systèmesd’information vise à :• industrialiser les processus de planification, d’administrationet de gestion du réseau Maroc Telecom,• optimiser, fiabiliser et intégrer les processus techniques,commerciaux, ressources humaines, administratifs etfinanciers de la société.Au cours de la période 2004-2006, les principaux investissementsdans les systèmes d’information ont porté sur :• 2004 : première tranche du SI Finance (mise en place d’unepremière version d’un progiciel de gestion intégré), refonte128Document de référence 2006 - Maroc Telecom