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Maroc Telecom - Document de référence 2006

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Rester le principal moteur et acteur du développement <strong>de</strong> l’Internet au <strong>Maroc</strong>Le vif succès rencontré par les nouvelles offres d’accèsInternet ADSL illimité lancées début 2004, par les baissestarifaires <strong>de</strong> mars 2005 et <strong>de</strong> mai <strong>2006</strong> et par les promotionsréalisées durant l’année, témoigne du potentiel <strong>de</strong> croissance<strong>de</strong> ce marché. <strong>Maroc</strong> <strong>Telecom</strong> centre ses efforts sur le hautdébit, grâce à une politique commerciale articulée autour <strong>de</strong>baisses tarifaires progressives et à une augmentation <strong>de</strong>sdébits disponibles. <strong>Maroc</strong> <strong>Telecom</strong> multiplie également lesinitiatives visant à augmenter la pénétration <strong>de</strong> l’Internet, enparticulier dans les établissements scolaires, à développer<strong>de</strong>s offres spécifiques aux entreprises ou encore à favoriser ledéveloppement <strong>de</strong>s contenus et <strong>de</strong>s usages <strong>de</strong> l’Internet.Capitaliser sur ses marques et faire <strong>de</strong> <strong>Maroc</strong> <strong>Telecom</strong> une référence en matière <strong>de</strong> service clients au <strong>Maroc</strong><strong>Maroc</strong> <strong>Telecom</strong> bénéficie d’une forte notoriété et d’uneexcellente image grâce à ses marques, telles que Jawal(téléphonie mobile prépayée), El Manzil (téléphonie fixerési<strong>de</strong>ntielle et professionnelle), Phony (forfaits d’appels fixesillimités) ou Menara (accès Internet). La Société a aussil’ambition <strong>de</strong> faire <strong>de</strong> <strong>Maroc</strong> <strong>Telecom</strong> une référence en matière<strong>de</strong> services clients au <strong>Maroc</strong> en poursuivant l’amélioration <strong>de</strong>l’aménagement et l’accueil au sein <strong>de</strong>s points <strong>de</strong> vente et <strong>de</strong>sservices aux clients (mise en service technique, service aprèsvente, administration commerciale, centres d’appels).S’appuyer sur une infrastructure réseau conforme aux standards technologiques les plus récents<strong>Maroc</strong> <strong>Telecom</strong> dispose <strong>de</strong> l’infrastructure réseau la plusétendue et la plus avancée technologiquement au <strong>Maroc</strong>.Grâce à son réseau mo<strong>de</strong>rne et performant, reposant sur unbackbone <strong>de</strong> transmission en fibre optique complètementmaillé et sécurisé, <strong>Maroc</strong> <strong>Telecom</strong> offre une large gamme <strong>de</strong>services <strong>de</strong> télécommunications <strong>de</strong> haute qualité (fixe, mobile,données et Internet haut débit). Pour maintenir un réseaufiable, à la pointe <strong>de</strong> la technologie, et permettant d’offrir <strong>de</strong>nouveaux services innovants à ses clients, <strong>Maroc</strong> <strong>Telecom</strong> al’intention <strong>de</strong> poursuivre sa politique d’investissements dansson réseau, en visant le développement <strong>de</strong>s capacités et <strong>de</strong> lacouverture, l’introduction <strong>de</strong> nouvelles technologies mobile etfixe, l’évolution <strong>de</strong> l’architecture et le renforcement <strong>de</strong>sinterconnexions nationale et internationale.Maintenir une gestion financière rigoureuse et une structure financière soli<strong>de</strong>Comme il l’a montré avec éclat <strong>de</strong>puis plusieurs années, <strong>Maroc</strong><strong>Telecom</strong> maintient sa forte rentabilité en conjuguant unepolitique <strong>de</strong> développement dynamique et la maîtrise <strong>de</strong>s coûts.Son importante capacité <strong>de</strong> génération <strong>de</strong> flux <strong>de</strong> trésorerie luipermet <strong>de</strong> maintenir une structure financière saine et <strong>de</strong>distribuer régulièrement <strong>de</strong>s divi<strong>de</strong>n<strong>de</strong>s à ses actionnaires.Par ailleurs, <strong>Maroc</strong> <strong>Telecom</strong> veut saisir les opportunitésd’acquisition susceptibles <strong>de</strong> créer <strong>de</strong> la valeur pour sesactionnaires, en respectant <strong>de</strong>s critères d’investissementsrigoureux.48<strong>Document</strong> <strong>de</strong> référence <strong>2006</strong> - <strong>Maroc</strong> <strong>Telecom</strong>

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