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Maroc Telecom - Document de référence 2006

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• l’augmentation <strong>de</strong>s dépréciations sur les clients en relationavec la croissance du parc ;• la constitution d’une provision liée au plan <strong>de</strong> départsvolontaires lancé en fin d’exercice 2004, pour un montant<strong>de</strong> 161 millions <strong>de</strong> dirhams et reprise en 2005 et ;• la reprise <strong>de</strong> la provision en 2004, pour un montant <strong>de</strong> 237millions <strong>de</strong> dirhams, suite au règlement du litige avecMéditel en faveur <strong>de</strong> <strong>Maroc</strong> <strong>Telecom</strong>.Résultat opérationnelLe tableau suivant reprend le résultat opérationnel du groupe<strong>Maroc</strong> <strong>Telecom</strong> pour les exercices clos aux 31 décembre2004, 2005 et <strong>2006</strong>.En millions MADExercice clos le 31 décembre <strong>2006</strong> 2005 2004Résultat opérationnel 10 043 8 678 7 597Le résultat opérationnel a augmenté <strong>de</strong> 16%, en <strong>2006</strong> à 10 043millions <strong>de</strong> dirhams et <strong>de</strong> 14% en 2005 à 8 678 millions <strong>de</strong> dirhams.Ces augmentations annuelles reflètent la progression notable duchiffre d’affaires, la maîtrise <strong>de</strong>s coûts d’acquisition malgré laforte croissance du parc et le contrôle <strong>de</strong>s coûts opérationnels.Quote-part dans le résultat <strong>de</strong>s sociétés mises enéquivalenceEn millions MADExercice clos le 31 décembre <strong>2006</strong> 2005 2004Mauritel 33GAM -9 14 -3Médi-1-Sat -12Total -21 14 30La quote-part dans le résultat <strong>de</strong>s entreprises mises enéquivalence s’établit à -21 millions <strong>de</strong> dirhams au 31décembre <strong>2006</strong> par rapport à 14 millions <strong>de</strong> dirhams en 2005et 30 millions <strong>de</strong> dirhams en 2004.Medi1-SAT est mis en équivalence à partir <strong>de</strong> l’exercice <strong>2006</strong>pour un impact <strong>de</strong> -12 millions <strong>de</strong> dirhams.<strong>Maroc</strong> <strong>Telecom</strong> a cédé ses 35% en <strong>2006</strong> dans la société GSMAl Maghrib pour un montant <strong>de</strong> 13 millions <strong>de</strong> dirhamsgénérant une moins value <strong>de</strong> cession <strong>de</strong> 12 millions <strong>de</strong>dirhams compensée par un résultat positif sur le premiertrimestre <strong>de</strong> 3 millions <strong>de</strong> dirhams.Le groupe Mauritel, consolidé <strong>de</strong>puis le 1 er juillet 2004, étaitmis en équivalence courant le premier trimestre <strong>de</strong> l’exercice.Coût d’en<strong>de</strong>ttement financier net et autres charges etproduits financiersEn millions MADExercice clos le 31 décembre <strong>2006</strong> 2005 2004Produits <strong>de</strong> trésorerie et d’équivalents<strong>de</strong> trésorerie 149 143 200Charges d’intérêts sur les emprunts -7 -13 -29Coût d’en<strong>de</strong>ttement net 142 130 171En millions MADExercice clos le 31 décembre <strong>2006</strong> 2005 2004Autres charges financières -3 -65 -5Autres produits financiers 4 47 9Autres produits et charges financiers 1 -18 4Les autres charges financières représentent le résultat <strong>de</strong>change négatif sur les trois <strong>de</strong>rniers exercices.Les autres produits financiers comprennent les revenus <strong>de</strong>s titres<strong>de</strong> participation non consolidés ainsi que leur résultat <strong>de</strong> cession.Entre 2005 et <strong>2006</strong>, le coût d’en<strong>de</strong>ttement financier et les autresproduits et charges financiers sont passés <strong>de</strong> 112 millions <strong>de</strong>dirhams à 143 millions <strong>de</strong> dirhams. Cette hausse est principalementdue à l’augmentation <strong>de</strong> la valeur <strong>de</strong>s produits <strong>de</strong> placements et àun impact positif <strong>de</strong>s taux <strong>de</strong> change sur le résultat.Entre 2004 et 2005, le coût d’en<strong>de</strong>ttement financier et lesautres produits et charges financiers sont passés <strong>de</strong> 175millions <strong>de</strong> dirhams à 112 millions <strong>de</strong> dirhams. Cette baisseest principalement due à la réduction <strong>de</strong> la valeur <strong>de</strong>s produits<strong>de</strong> placements, impactée par la baisse <strong>de</strong>s taux <strong>de</strong>rémunération <strong>de</strong>s dépôts à terme et à vue, et à un impactnégatif <strong>de</strong>s taux <strong>de</strong> change sur le résultat. Ces effets sontcontrebalancés par la diminution <strong>de</strong>s charges d’intérêts sousl’effet du remboursement anticipé <strong>de</strong>s emprunts.Le résultat <strong>de</strong> change s’est établi à une perte <strong>de</strong> 3 millions <strong>de</strong>dirhams au 31 décembre <strong>2006</strong> contre une perte <strong>de</strong> 65 millions<strong>de</strong> dirhams au 31 décembre 2005 et une perte <strong>de</strong> 5 millions<strong>de</strong> dirhams au 31 décembre 2004.Ces résultats sont liés aux effets <strong>de</strong>s fluctuations <strong>de</strong> changeentre le dirham marocain d’une part et le dollar US, l’euro etl’ouguiya mauritanienne d’autre part.Charges d’impôtsLe tableau ci-<strong>de</strong>ssous décrit la ventilation <strong>de</strong>s impôts entrel'impôt sur les sociétés dû par le groupe <strong>Maroc</strong> <strong>Telecom</strong> et lesimpôts différés pour les exercices clos aux 31 décembre2004, 2005 et <strong>2006</strong> :122<strong>Document</strong> <strong>de</strong> référence <strong>2006</strong> - <strong>Maroc</strong> <strong>Telecom</strong>

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