Onda_etudedanse_complet
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ANNEXES<br />
137<br />
Quelle évolution ?<br />
Production déléguée de spectacles chorégraphiques<br />
Quels apports de l’établissement ? Quels critères d’engagement ?<br />
Assistance pour la structuration administrative de « jeunes » compagnies ?<br />
Précaution juridique avec les compagnies étrangères (solidarité financière si contrat de cession > 5 000 euros en cas de non versement<br />
des cotisations sociales) ?<br />
Quelle évolution ?<br />
Préachat de représentations sans apport de production<br />
Quelles relations de fidélisation : tendance à la reconduction de préachats ou réexamen plus systématique du contenu du projet de<br />
spectacles suivant ?<br />
Déjà eu des mauvaises surprises ?<br />
Rapports de coopération / concurrence avec les autres établissements culturels<br />
Les établissements culturels sur le territoire<br />
Quels autres établissements culturels programment de la danse sur le territoire ?<br />
Des positionnements artistiques et idéologiques spécifiques ?<br />
Quelle population sur le territoire ? Quel potentiel estimé pour les publics de la danse ?<br />
Attitude vis-à-vis des clauses d’exclusivité territoriale ?<br />
Programmation en collaboration avec d’autres établissements culturels<br />
Quels spectacles ? Combien de représentations ?<br />
Quels effets pour le rapport coût / dépenses artistiques ?<br />
Programmation en réseau<br />
Quels sont ces réseaux ?<br />
Quelles relations de coopération ?<br />
Quels avantages pour la programmation chorégraphique ?<br />
Le développement du public<br />
Fréquentation payante / exonérée<br />
Des spectacles de danse / tous spectacles (si pluridisciplinaires)<br />
Selon le genre chorégraphique<br />
Selon le niveau de subventionnement / de territorialité des compagnies<br />
Hausse ou baisse des publics de la danse ? Comparaison avec les autres genres artistiques (si établissement pluridisciplinaire)
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