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74 LA DIFFUSION DE LA DANSE EN FRANCE DE 2011 À 2017 ONDA.FR
Nombre et pourcentage de structures selon le nombre d’aides à la diffusion obtenues en fonction de la dominante territoriale
des équipes chorégraphiques programmées entre 2014/15 et 2016/17
Aide équipes régionales Aide équipes nationales Aide équipes étrangères
Dominante Aucune 1-2 saisons 3 saisons Aucune 1-2 saisons 3 saisons Aucune 1-2 saisons 3 saisons
Régionale
Multirégion.
Nationale
Internation.
TOTAL
10
(47,6%)
23
(57,5%)
38
(77,6%)
10
(83,3%)
81
(66,4%)
8
(38%)
6
(15%)
8
(16,3%)
2
(16,7%)
24
(19,7%)
3
(14,3%)
11
(27,5%)
3
(6,1%)
0
17
(13,9%)
14
(66,7%)
14
(35%)
21
(42,9%)
10
(83,3%)
59
(48,4%)
4
(19%)
9
(22,5%)
11
(22,4%)
1
(16,7%)
25
(20,5%)
3
(14,3%)
17
(42,5%)
17
(34,7%)
1
(16,7%)
38
(31,1%)
14
(66,7%)
18
(45%)
28
(57,1%)
4
(33,3%)
64
(52,5%)
5
(23,8%)
10
(25%)
13
(26,5%)
4
(33,3%)
32
(26,2%)
2
(9,5%)
12
(30%)
8
(16,3%)
4
(33,3%)
26
(21,3%)
Dans l’ensemble, les deux tiers des structures n’ont reçu aucune
aide pour la programmation d’équipes régionales et la moitié
pour l’accueil de compagnies nationales ou internationales. La
fréquence d’obtention des aides à la diffusion a été la plus élevée
pour des compagnies implantées dans une autre région française
que celle de la structure d’accueil et la moins importante pour la
programmation des équipes chorégraphiques domiciliées dans
la même région que la structure. Cela entre en cohérence avec un
principe fondamental de l’Onda qui n’apporte des aides à la circulation
d’un spectacle qu’en dehors de sa région d’implantation.
La répartition en pourcentages indique que les aides aux compagnies
régionales ont été plus concentrées sur les structures à
programmation régionale et les aides aux équipes étrangères sur
les structures à programmation internationale. Les structures à
programmation multirégionale ou nationale ont été surreprésentées
dans l’obtention d’aides destinées aux équipes nationales,
surtout pour la reconduction de ces aides au cours des trois saisons.
Les aides à la diffusion semblent ainsi consolider le positionnement
des structures quant à leurs choix dominants de
programmation des équipes chorégraphiques selon leur origine
géographique.
Les problèmes spécifiques des tournées des compagnies
Un problème important pour les tournées lointaines de spectacles
concerne la prise en charge des frais de transport. Il s’agit aussi
d’un obstacle majeur à la diffusion de la danse dans les territoires
ultramarins, qui subissent notamment une situation d’isolement
avec des importations coûteuses de produits et des tarifs de transport
aérien très onéreux. Selon les entretiens recueillis auprès de
deux directions de structures concernées, les prix de cession sont
largement inférieurs au coût des déplacements des équipes chorégraphiques.
La consolidation du soutien public pour la prise en
charge de ces frais de missions, qui existe avec le Fond d’aide aux
échanges artistiques et culturels pour l’outre-mer (FEAC), constitue
ainsi un enjeu important pour la diffusion internationale et ultramarine
des spectacles. Les aides existantes permettent de financer les
résidences d’artistes confirmés dans les lieux ultramarins, décisives
pour développer des actions de formation et professionnaliser des
danseurs locaux.
Dans l’ensemble, 7,8 % des compagnies répondantes ont déclaré
s’appuyer sur les aides d’agences régionales pour la couverture partielle
de leurs frais de déplacement. Cette part, nulle pour les équipes
départementales et régionales, augmente avec le rayonnement territorial
de la diffusion des spectacles.
Part des compagnies aidées par des agences régionales pour
leurs déplacements (en %)
Département./
régional
Multirégional
National/
intern.
TOTAL
Oui 0 6,7 13 7,8
Non 100 93,3 87 92,2
TOTAL 100 100 100 100
À une échelle nationale, quatre directions de compagnies et trois
directions de structure ont pointé dans leur entretien l’avantage en
termes de compétitivité-prix procuré par les aides de gouvernements
étrangers au transport.
“ Les américains qui viennent en France ont leur voyage payé ; en
France, leurs cachets couvrent la totalité des frais, ils rentrent même
avec un pourcentage de marge. ”
(Administrateur, compagnie avec lieu 5)
Le rôle de l’Institut Français est apprécié par ses mises en relation
de programmateurs étrangers ou de directions de centres culturels
français avec des compagnies pour la diffusion internationale de
certains spectacles, éventuellement la mise en place de coproductions
internationales. Le programme France Danse accompagne des
équipes pour leurs représentations dans des festivals internationaux.
“ Le contact avec la Ville X, c’est fait via le biais des réseaux de l’Institut
français à qui j’ai envoyé des fiches par spectacle. ”
(Administratrice, compagnie 6)
“ Nous, c’est souvent une porte d’entrée en fait, surtout sur des pays
sur lesquels on n’a pas forcément de contacts. ”
(Administrateur, compagnie 8)
50. Cabinet Asdo, « Evaluation des aides d’Arcadi Île-de-France. Rapport d’évaluation », Paris, Arcadi, 2013, p. 39.