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LA MISE EN RELATION DES COMPAGNIES ET DES STRUCTURES DE DIFFUSION
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La contraction des crédits de l’Institut Français 51 a conduit à un
redéploiement de ses soutiens vers un renforcement de l’accompagnement
de la mobilité internationale des artistes, notamment
par des bourses de résidences, au détriment de la prise en charge
des frais de transport des spectacles. Ce changement de modèle
économique est regretté par quelques directions de compagnies
qui souhaitent accroître leur diffusion internationale.
“ Et puis il y a quand même la question des moyens. C’est aussi pour ça
qu’on développe nos projets plutôt en Asie puisque les moyens alloués par
l’Institut français se réduisent à peau de chagrin. Même si la compagnie
continue à injecter des ressources propres pour la diffusion internationale,
c’est quelque chose qu’on est obligé de maîtriser et de limiter. ”
(Chorégraphe, compagnie avec lieu 21)
En conclusion de cette section, les aides monétaires à la diffusion
ne semblent pas jouer un rôle décisif dans les choix de programmation
mais contribuent à consolider le positionnement artistique
des structures ouvertes à l’accueil de spectacles exigeants. Comme
la reconnaissance procurée par d’autres subventions publiques,
elles peuvent constituer un effet de levier pour élargir la diffusion
des spectacles aidés des compagnies.
Un enjeu important porte sur la transmission de compétences
pour aider les équipes artistiques à améliorer l’efficacité de leurs
pratiques de prospection de diffusion par une réflexion stratégique
sur le positionnement de la compagnie dans son environnement,
une meilleure connaissance des dispositifs d’aide, des échanges
d’expériences.
“ Les États-Unis c’est très, très compliqué à équilibrer. Oui, ça arrive
qu’on parte dans un pays et qu’on sait qu’on va rentrer avec 30 000
euros de déficit sur la tournée. Mais ces 30 000 ou 20 000 euros de
déficit correspondent à l’aide qu’on avait avant de l’Institut français. ”
(Administrateur, compagnie avec lieu 5)
Un autre problème récurrent est celui de l’indisponibilité de
certains artistes interprètes ayant participé aux premières séries
de représentations lors des tournées discontinues du spectacle. En
effet, les danseurs s’engagent nécessairement dans une diversité
de projets quand la compagnie ne peut offrir un volume de travail
suffisant pour accéder au régime de l’assurance chômage des
intermittents ou renouveler les droits de tirage annuels pour leurs
indemnités de chômage 52 .
La gestion centralisée des plannings sur les disponibilités des
danseurs initialement distribués dans le spectacle détermine les
dates envisageables pour les tournées, qui sont confrontées aux
propositions d’accueil des structures. Si certaines dates de représentations
peu compatibles avec les disponibilités de la distribution
dans son intégralité ne peuvent être négociées, les administrateurs
de tournées et/ou les chorégraphes entrent en relation avec les compagnies
qui emploient les danseurs à ce moment-là afin de solliciter
des arrangements pour des mises en disponibilité. Une coopération
inter-organisationnelle permet de libérer des artistes sur de courtes
périodes quand leur absence ne remet pas trop fortement en question
le processus de création et d’exploitation du spectacle.
L’indisponibilité de certains danseurs pour la tournée d’un spectacle
oblige à allonger le temps des répétitions avant sa reprise pour
intégrer les interprètes qui les remplacent. Cela alourdit le coût
salarial du remontage du spectacle et constitue ainsi un frein à la
diffusion quand le surcoût excède le prix de cession concédé et le
niveau de prise en charge des frais de mission par la structure. De
petites aides à la reprise, parfois pratiquées par des agences régionales
de développement culturel comme l’OARA, peuvent permettre
de viabiliser ces reprises de rôles en évitant ainsi l’annulation de
certaines dates de tournée. L’État a également mis en place un dispositif
d’aide à la reprise plus tourné vers un soutien des recréations
de spectacles du répertoire.
51. Les crédits totaux ont baissé de 25 % et les crédits d’activité de 33 % entre 2011 et 2017. (Jacques Legendre, Hélène Conway-Mouret, « Rapport d’information sur le contrat
d’objectifs et de moyens 2017-2019 de l’Institut Français », Rapport n°417, Paris, Sénat, 2017, p. 19)
52. En 2011, les aides au retour à l’emploi ont représenté 51 % du revenu annuel moyen des artistes intermittents indemnisés par l’annexe 10 du régime d’assurance chômage
(Marie Gouyon, Frédérique Patureau, « Tendances de l’emploi dans le spectacle vivant », Cultures Chiffres 2014-2, 2014, p. 6).