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LA MISE EN RELATION AVEC LES PUBLICS<br />

91<br />

Note d’importance moyenne de la communication adaptée<br />

pour développer les publics selon le rayonnement dominant<br />

des équipes programmées par les structures (2014-2017)<br />

Rayonnement dominant des équipes<br />

régional multirégional national international<br />

1,76 1,86 1,89 2,2<br />

L’importance accordée à l’adaptation de la communication pour<br />

développer les publics est assez voisine selon le rayonnement dominant<br />

des équipes chorégraphiques programmées, à l’exception des<br />

structures qui ont programmé plus de compagnies étrangères (note<br />

moyenne de 2,2 sur 3). Celles-ci estiment nécessaire de s’engager<br />

plus que les autres équipes administratives dans un plan de communication<br />

évolutif.<br />

L’engagement d’une équipe administrative dans une structure<br />

pour diffuser les informations sur la démarche artistique d’une<br />

compagnie programmée peu connue par les différents canaux<br />

écrits, audiovisuels et numériques, parallèlement à l’implication<br />

des artistes dans des actions de sensibilisation, peut compenser en<br />

partie la faible notoriété de l’équipe chorégraphique.<br />

“ Alors qu’on a vu, la structure X par exemple, où on était vraiment<br />

sorti∙es de nulle part. Et c’est une énorme salle, la jauge était à 550.<br />

Il y avait la scolaire le matin et le soir. Et parce qu’ils ont fait un<br />

boulot de comm’ de dingue, c’était plein alors qu’on n’est pas de la<br />

région, qu’on est hyper jeunes, qu’il y avait des grèves d’agriculteurs.<br />

[…] Et ça c’est leur responsabilité, c’est leur réussite. Nous, l’objet<br />

n’a pas changé. ”<br />

(Chorégraphe, compagnie 15)<br />

Ce point de vue est largement partagé par les compagnies chorégraphiques<br />

peu connues ; leur audience est dépendante de leur<br />

travail relationnel effectué avec la population locale avec le soutien<br />

de l’équipe du lieu ou du festival pour proposer des liens de partenariat,<br />

diffuser des informations incitatives auprès de leurs publics.<br />

Les supports en papier<br />

Les supports en papier communément utilisés sont les tracts qui<br />

articulent un visuel représentatif de l’esprit du spectacle, le logo de<br />

l’organisation et un texte présentant les orientations esthétiques.<br />

L’efficacité de la communication repose dans ce domaine sur le<br />

croisement de différents supports en complément des flyers avec<br />

des affiches de différents formats selon les réseaux publicitaires<br />

et les lieux ciblés, des plaquettes de saison, des cartes postales,<br />

des courriers informatifs sur les activités de la structure. Comme<br />

le résume la directrice de la structure pluridisciplinaire 5, « rien ne<br />

marche en soi ; il faut tout conjuguer ».<br />

Des expérimentations ont été signalées dans quelques entretiens,<br />

soit dans le sens des économies en impression, soit dans le<br />

sens de la diversification des supports.<br />

“ Dans les premiers temps, on faisait une plaquette de saison plus<br />

des flyers, des affiches pour annoncer les spectacles et la rentrée<br />

des abonnés. Maintenant, ça fait deux ans que c’est devenu un programme/affiche/saison<br />

avec derrière tout ce qu’il faut. Alors c’est sûr<br />

qu’on y gagne en termes de coûts ; après on réinvestit cette somme<br />

sur du partenariat médias. ”<br />

(Administrateur, compagnie avec lieu 4)<br />

Sur le mobilier urbain on appose des Aquilux et on met le titre du<br />

spectacle. Ça, ça marque assez bien. Il y a une grosse photo généralement<br />

du spectacle et à côté un autre aquilux qui précise la date,<br />

l’heure et le genre du spectacle. ”<br />

(Directeur, structure pluridisciplinaire 13)<br />

La distribution des supports en papier requiert le tissage de<br />

relations de partenariat avec des lieux pour le dépôt des documents<br />

ou l’affichage en raison des limitations budgétaires pour les dépenses<br />

publicitaires. Les commerçants et commerçantes sollicitées pour la<br />

diffusion des informations de plusieurs organisations ne sont pas<br />

forcément disposées à apposer systématiquement les affichettes<br />

confiées. Il convient de cibler un certain nombre de lieux de dépôt en<br />

fonction des publics visés et des relations de coopération déjà tissées.<br />

“ La communication papier est un outil qui est diffusé dans une centaine<br />

de lieux de culture de la métropole et de ses environs, mais ça<br />

cible quand même un public culture. Toutes les actions culturelles sont<br />

prétextes à distribuer la communication. Tous les lieux partenaires<br />

relaient ce qui se passe chez eux et j’arrive à faire en sorte qu’ils<br />

communiquent qu’il s’agit d’un festival itinérant. ”<br />

(Directeur, structure dédiée 3)<br />

La diffusion des documents en papier en dehors des réseaux<br />

publicitaires mobilise une partie du temps de travail de l’équipe<br />

en charge des relations avec les publics. Elle peut emprunter des<br />

formes commerciales en les adaptant à l’image de l’organisation.<br />

Ainsi les pratiques de street marketing, assez courantes dans le<br />

domaine du hip-hop, se diffusent pour la promotion d’autres styles<br />

chorégraphiques.<br />

“ On prend des gens d’ici ou du personnel d’agence qu’on va embaucher.<br />

Parfois on travaille aussi avec une société qui va… c’est du street<br />

marketing en fait : des gens qui sont sur gyropode et vont avoir un<br />

habillage avec le visuel du spectacle. Ça donne une visibilité autre,<br />

c’est un petit plus en termes d’image. ”<br />

(Secrétaire générale, compagnie avec lieu 5)<br />

La mémorisation des adresses des spectateurs et spectatrices<br />

selon leur degré de fréquentation du lieu ou du festival et leurs<br />

centres d’intérêt artistique par les logiciels de billetterie constitue<br />

une base de données qui peut être utilisée dans le cadre d’une stratégie<br />

de géomarketing. Il s’agit de repérer les quartiers de plus fort<br />

peuplement des spectateurs et spectatrices de la structure pour en<br />

déduire, par une hypothèse d’homologie sociale, qu’il s’agit des<br />

zones d’habitation sans doute les plus réceptives à la communication<br />

sur la programmation de la structure. Les dépôts ou envois de<br />

documents en papier seront alors centrés sur ces quartiers dont la<br />

composition sociodémographique de la population est supposée la<br />

prédisposer à la fréquentation de la structure. Toutefois l’exploitation<br />

de la base de données informatisée doit respecter les engagements<br />

du règlement général de la protection des données (RGPD).<br />

La question du niveau de langue utilisé dans les textes fournis<br />

par les compagnies aux structures a été peu abordée dans les<br />

entretiens. Le discours théorique des chorégraphes attendu a priori<br />

par les experts et expertes professionnelles en France requiert de<br />

se situer dans l’histoire de la danse, de se référer à des principes<br />

philosophiques et des symboles avec une part de mystère.

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