Onda_etudedanse_complet

LA MISE EN RELATION DES COMPAGNIES ET DES STRUCTURES DE DIFFUSION
63
Part des spectacles de danse créés en résidence dans la programmation des structures selon le degré de rayonnement
des équipes accueillies (2014-2017)
Régional Multirégional National International Total
Moins de 4% 22,2 24,3 27,1 63,6 28,9
De 4 à moins de 20% 16,7 32,4 43,7 27,3 34,2
20% et plus 61,1 43,3 29,2 9,1 36,9
TOTAL 100 100 100 100 100
Les structures les plus impliquées dans l’accueil d’équipes internationales
ont été comparativement aux autres les moins engagées
dans les résidences d’artistes chorégraphiques et la part de leurs
spectacles dans la programmation est la plus minime. Les structures
répondantes plus tournées vers les compagnies régionales ont été les
plus impliquées dans l’importance accordée aux spectacles de danse
créés en résidence dans leur programmation.
Les effets des résidences sur la production et la diffusion
Le dispositif d’artiste associé·e apparaît plutôt comme le plus avantageux
pour les chorégraphes concerné·es car il apporte des moyens
budgétaires, techniques et humains pour mener des recherches
expérimentales, produire des créations, diffuser des spectacles de la
compagnie, assimilés à des événements. Les apports productifs prévus
dans ce dispositif ministériel sont donc salués par les chorégraphes.
Il offre aussi une opportunité de s’investir plus dans la vie de
la structure sur son territoire. La présence de longue durée permet
ainsi de s’impliquer aux côtés de l’équipe du lieu dans les rapports
avec les autres équipes programmées et la population locale. La
mise en relation créative avec l’équipe du lieu et ses partenaires
est la source d’une réflexion pour améliorer la structuration de la
compagnie en fonction de son positionnement artistique. La réputation
institutionnelle du lieu de résidence a des effets potentiels
de bonification pour la réputation professionnelle de la compagnie.
“ En termes de bénéfices économiques c’est plus intéressant d’être
artiste associé parce que le programme est plus étoffé. Le X Théâtre
par exemple, ça a été trois projets en résidence, en création ; c’est la
diffusion, la coréalisation donc c’était important avec le X Théâtre
et la structure Y à ce moment-là. ”
(Administrateur, compagnie avec lieu 18)
“ Un bilan très positif des dispositifs d’artiste associé. Ma résidence
de X m’a permis de me concentrer sur mon propos artistique. A Y, j’ai
pu travailler de manière plus large sur mon métier de chorégraphe
et sur aussi comment investir un territoire, comment mener un projet
avec une structure. C’était un rapport privilégié avec une équipe
qui met tout à disposition pour mener un projet artistique. C’est la
rencontre avec un public, car la programmation à Y est très riche ;
ça me permet de voir des spectacles, de rencontrer des publics, de
comprendre comment une programmation se fait. ”
(Chorégraphe, compagnie 6)
La durée des résidences influence aussi la portée de la réciprocité
des échanges avec les apports des compagnies aux lieux en termes
d’atmosphère inventive, d’expertise artistique, technique et relationnelle
41 , en contribuant au développement des projets artistiques et
culturels des structures. Les résidences peuvent être mutualisées
par un accord de partenariat culturel ou par un réseau d’établissements
culturels en s’appuyant sur la recherche d’apports mutuels.
“ Cette résidence donnera une visibilité [métropolitaine] aux projets
artistiques et permettra à la compagnie de travailler sur des propositions
d’installation in situ. Les lieux qui constituent le réseau ont
chacun des problématiques propres et singulières. C’est pourquoi la
compagnie met en place avec chaque structure des actions pensées
pour les lieux, selon leurs spécificités et leurs affinités, mais aussi
pour les objectifs communs du réseau. ”
(Rapport d’activité, compagnie 20)
Les résidences de création de courte durée sont indispensables
au processus de montage des spectacles par la mise à disposition
d’espaces et de moyens techniques afin d’éviter les locations de
salles. Il s’agit du premier apport reconnu en termes de production.
L’intérêt est de présenter aussi une étape de travail à un public local
et à des professionnel·les de la région ; leurs retours peuvent aider
le projet à mûrir. La probabilité de pouvoir montrer le travail à la
direction de la structure oriente les choix de résidences quand ils
sont possibles. Le processus de création est également influencé
par les espaces mis à disposition lors des résidences.
“ On a fait deux semaines de résidence avec le X dans un studio dans
un hôpital psychiatrique où les chambres sont aussi dans l’immeuble,
et rien que ce lieu, d’être dans un espace où il y a très peu de circulation…
Parfois les lieux, les villes, les types d’accueil ça influence
beaucoup, et ça peut être positif comme négatif. ”
(Chorégraphe, compagnie 2)
Les avis sont plus partagés sur les contributions à l’élargissement
de la diffusion. La compagnie 14 estime que l’effet n’est pas
marquant, l’intérêt principal lui paraissant porter sur le travail
artistique sur le territoire, tandis que la compagnie 12 avance que
la diffusion est facilitée par « les sorties de résidence pour montrer
le travail à d’autres programmateurs ». Les résidences dans des
structures étrangères peuvent favoriser la diffusion internationale
ultérieure des spectacles.
Les obstacles rencontrés
La courte durée des résidences de création oblige les compagnies
à s’engager dans un travail de prospection important, dans
un contexte concurrentiel potentiellement anxiogène, pour accéder
à des espaces de travail. Les réponses à des appels d’offre pour des
projets d’accueil studio multiplient les dossiers à constituer sur des
formats qui ne sont pas tout à fait identiques (chargée de production,
compagnie 16). La planification du montage du spectacle doit ainsi
prévoir en amont un enchaînement de résidences en prenant en
compte les équipements des lieux d’accueil.
41. Ibid., p. 40-41.