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96 LA DIFFUSION DE LA DANSE EN FRANCE DE 2011 À 2017 ONDA.FR
Évolution de la couverture de la presse pour les compagnies en fonction de leur niveau annuel de représentations
de 2014 à 2016 (en %)
presse nationale presse régionale presse web
nb représentat. hausse stable baisse aucune hausse stable baisse aucune hausse stable baisse aucune
moins de 13 19,4 12,9 16,1 51,6 18,1 36,4 30,3 15,2 33,3 42,5 12,1 12,1
de 13 à 33 30,3 27,3 12,1 30,3 36,3 48,5 6,1 9,1 46,8 34,4 6,3 12,5
plus de 33 38,9 22,2 22,2 16,7 27,8 52,7 16,7 2,8 72,2 19,5 8,3 0
TOTAL 30,0 21,0 17,0 32,0 27,5 46,1 17,6 8,8 51,5 31,7 8,9 7,9
La corrélation est positive entre l’évolution de la couverture de
la presse nationale et celle de la diffusion des compagnies chorégraphiques.
Les écarts les plus marquants concernent l’absence
de couverture par la presse nationale majoritaire pour les équipes
à bas niveau de diffusion (moins de 13 représentations par an), la
diminution de la couverture de la presse régionale qui a également
plus touché ces compagnies (30,3 %) et la hausse de la couverture
de la presse web qui a le plus touché les équipes à haut niveau
de diffusion (plus de 33 représentations par an). Cela confirme la
probabilité accrue d’une publication de critiques ou de portraits de
parcours artistiques pour les compagnies aux tournées plus denses.
On peut supposer que ces équipes rencontrent un plus large public
sans pouvoir déterminer un lien de causalité, ce qui nécessiterait
de mener des enquêtes sur les sources d’information et les motivations
des spectateurs et spectatrices dans leurs choix de spectacles.
Cependant, la perspective d’une enquête, demandant des moyens
humains pour solliciter les personnes sur le lieu du spectacle, n’est
pas forcément envisagée.
“ Les effets, je ne sais pas s’ils sont mesurables. Il faudrait qu’on
sonde les gens. Mais on avait fait un sondage l’année dernière, il y
a eu 30 retours. Soit on le fait à la sortie de la salle, donc on dédie
une équipe qui va en une minute ennuyer le public juste à la sortie. ”
(Directeur, structure pluridisciplinaire 13)
Les écarts dans les rythmes d’évolution de la couverture médiatique
et de la diffusion des spectacles sont moins accentués pour
la presse régionale et le moins pour la presse web. La stabilité de
la couverture par la presse régionale est la plus accentuée pour
les équipes ayant connu une évolution contrastée ou une baisse
de leur diffusion tandis que la hausse des critiques parues dans la
presse web est une situation plus fréquente sauf pour les équipes
chorégraphiques en stabilité de diffusion.
L’absence de couverture par la presse nationale a été majoritaire
pour les équipes chorégraphiques répondantes au rayonnement
régional et la moins fréquente quand le rayonnement est à dominante
nationale ou internationale. La hausse de la couverture des
presses nationale, régionale et web a été la plus sensible aux deux
pôles les plus opposés du rayonnement : départemental et international.
En conclusion de cette sous-partie, les stratégies de communication
découlent de la réflexion sur la mise en visibilité de la
programmation de la structure sur un territoire, en s’appuyant sur
les éléments transmis par les compagnies programmées. Les ajustements
de la communication sont appréhendés majoritairement
comme un moyen assez important pour développer les publics,
encore plus par les structures ayant développé leur programmation
chorégraphique. Les lieux de spectacles et festivals doivent chercher
à pallier la faible connaissance des équipes chorégraphiques par
leurs publics.
La mise en valeur de la saison artistique et culturelle s’appuie
sur une diversité de supports, avec une montée en puissance de
formes de communication numérique interactive sans remettre en
cause néanmoins la pertinence de supports en papier, au tirage
devenu plus limité. Des expérimentations sont menées pour recourir
à des objets de communication susceptibles d’être conservés plus
longtemps en raison de leur valeur esthétique ou de leur valeur
patrimoniale.
La réduction de la couverture médiatique de l’actualité chorégraphique
complique les sollicitations des journalistes culturels,
notamment pour la presse nationale. Une corrélation positive est
discernable entre les critiques de la presse nationale et l’étendue du
rayonnement des équipes chorégraphiques. Les effets sur la fréquentation
semblent plus limités que les gains en reconnaissance auprès
des collectivités territoriales et la consolidation de la réputation
auprès des programmateurs.
Évolution de la couverture de la presse pour les compagnies en fonction de leur rayonnement territorial dominant
de 2014 à 2016 (en %) 67
presse nationale presse régionale presse web
rayonnement hausse stable baisse aucune hausse stable baisse aucune hausse stable baisse aucune
départemental 54,5 9,1 0 36,4 54,5 36,4 0 9,1 72,7 18,2 0 9,1
régional 18,2 0 18,2 63,6 18,2 54,5 18,2 9,1 45,5 27,3 0 27,3
multirégional 24,0 24,0 12,0 40,0 12,0 64,0 16,0 8,0 48,0 32,0 8,0 12,0
national 17,1 25,7 31,4 25,7 25,7 48,6 22,9 2,9 37,1 42,9 17,1 2,9
international 55,6 22,2 0 22,2 33,3 22,2 22,2 22,2 66,7 22,2 11,1 0
TOTAL 30,1 19,4 16,5 34,0 28,1 46,6 17,5 7,8 50,5 31,1 9,7 8,7
67. Parmi les compagnies répondantes ayant précisé le nombre de représentations selon les zones de diffusion territoriale, le rayonnement a été à dominante départementale
pour 11 équipes, régionale pour 11 compagnies, multirégionale pour 25 d’entre elles, nationale pour 35 équipes et internationale pour 7 compagnies.