Untitled - Jabatan Audit Negara

LEMBAGA PEMEGANG AMANAH TAMAN-TAMAN SABAHPENGURUSAN KEWANGAN45. LATAR BELAKANGLembaga Pemegang Amanah Taman-Taman Sabah (Lembaga) merupakan sebuahBadan Berkanun di bawah Kementerian Pelancongan, Kebudayaan Dan Alam SekitarNegeri. Ia ditubuhkan pada tahun 1964 di bawah Ordinan Taman Negara tahun 1962.Lembaga adalah bertanggungjawab terhadap 6 kawasan Taman yang telah diwartakansebagai Taman Alam Semula jadi iaitu 3 Taman Laut seluas 22,533 hektar dan 3 TamanDaratan seluas 243,261 hektar. Ada satu kawasan lagi yang belum diwartakan iaitu TamanPulau Semporna. Taman Laut terdiri daripada Taman Tunku Abdul Rahman (PulauManukan, Pulau Sapi, Pulau Gaya, Pulau Mamutik dan Pulau Sulug), Taman Pulau Penyu(Pulau Selingaan, Pulau Bakungan Kecil dan Pulau Gulisan) dan Taman Pulau Tiga.Taman Daratan pula terdiri daripada Taman Kinabalu (Taman Kinabalu, Mesilau NatureResort dan Poring Air Panas), Taman Banjaran Crocker dan Taman Bukit Tawau. Padatahun 2004, Lembaga memungut hasil berjumlah RM27.93 juta dan melakukanperbelanjaan berjumlah RM19.31 juta.46. OBJEKTIF DAN SKOP PENGAUDITANObjektif pengauditan adalah untuk menentukan sama ada pengurusan kewanganLembaga dilaksanakan dengan teratur dan mematuhi peraturan yang ditetapkan. Selainitu, ia juga bertujuan untuk memastikan sama ada penyelenggaraan rekod adalah lengkapdan kemas kini. Pengauditan ini meliputi pemeriksaan terhadap rekod dan fail berkaitanpada tahun 2004. Rekod yang diperiksa antaranya ialah Buku Tunai, buku resit, baucarbayaran, Daftar Pinjaman, Daftar Harta Modal dan Inventori. Selain itu, temu bual denganpegawai yang terlibat dengan pengurusan kewangan juga diadakan di sampingmengadakan lawatan ke Taman Bukit Tawau, Taman Pulau Semporna, Taman PulauPenyu, Taman Kinabalu (Taman Kinabalu dan Poring Air Panas) termasuk sub-stesyenSerinsim dan Merotai serta Taman Banjaran Crocker.47. PENEMUAN AUDIT47.1 KAWALAN PENGURUSANKawalan pengurusan adalah meliputi struktur organisasi, pematuhan kepada PekelilingKerajaan yang dikeluarkan dari semasa ke semasa (seperti Pekeliling KemajuanPentadbiran Awam) dan langkah meningkatkan kecekapan, keberkesanan dan kualiti hasilkerja kakitangan. Aspek pengurusan yang perlu diberi penekanan oleh Ketua Agensitermasuk penyediaan Manual Prosedur Kerja dan Fail Meja yang lengkap dan kemas kini,penurunan kuasa yang teratur, memberi kursus dan latihan yang bersesuaian kepada170