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Il mobbing nel mondo del calcio professionistico 59
suo complesso e che potrebbe vedere società e allenatore corresponsabili
(ovviamente in presenza degli altri elementi costitutivi la fattispecie di
mobbing) per i danni subiti dal calciatore.
Ma, facendo un passo indietro, la nostra indagine può essere diretta
anche in un senso diverso: può l’allenatore, indipendentemente dalla società
porre in essere una condotta mobbizzante a carico del giocatore
Abbiamo già detto che l’allenatore può, per scelta tecnica o dietro
valutazione negativa della condizione fisica dell’atleta, decidere di non
impiegarlo. E’ stato anche fugato ogni dubbio circa la sussistenza di
un’ipotesi di demansionamento.
Seguendo, tuttavia, lo stesso schema logico adottato per le decisioni
societarie, cosa accadrebbe se la scelta di non impiegare il calciatore fosse
contemporanea o successiva ad altri atteggiamenti molesti
L’allenatore potrebbe sottoporre il calciatore a particolari e faticosi
allenamenti; potrebbe emarginarlo, o addirittura fare in modo che i compagni
lo emarginino; potrebbe umiliarlo pubblicamente, potrebbe impedirgli di
allenarsi o di partecipare al ritiro precampionato.
Sicuramente, ad una prima lettura, è ravvisabile una condotta contraria ai
principi di lealtà, probità e rettitudine sportiva, o al dovere di valorizzare il
patrimonio tecnico della società, perseguibile come illegittima esclusione
dalla prima squadra.
Ma se a tali comportamenti aggiungiamo l’elemento di dolo, ad esempio la
volontà di emarginare l’atleta dal gruppo per motivi personali, e un danno
di natura psicologica a carico dello stesso, indubbiamente dovremmo
concludere che, anche in questo caso, possa essere rinvenuto un fenomeno
di mobbing.
In più, ai sensi dell’art. 18, Accordo Collettivo, «l’allenatore deve
sorvegliare la condotta morale e sportiva dei calciatori, nel favorire e
sviluppare lo spirito di corpo e l’affiatamento umano dei calciatori della
società stessa».
Si può ben comprendere come il disposto della norma in esame sia
evocativa un ruolo molto particolare e delicato nella gestione della squadra,
che si spinge oltre l’aspetto tecnico, comprendendo anche un ambito di
natura psicologica, e che inevitabilmente urta con una condotta mobbizzante.
Se riferita all’allenatore, la definizione più esatta dovrebbe essere
quella di bullying, con conseguente responsabilità (per danni) esclusiva di
quest’ultimo; se, invece, egli ha agito in virtù di una precisa strategia
aziendale, la responsabilità dovrà investire anche la società.
Si può così concludere che, astrattamente, l’allenatore sia esente da
specifici obblighi nei confronti del calciatore e, di conseguenza, da respon-