08.09.2014 Views

Door met Duurzaam Veilig; Nationale - SWOV

Door met Duurzaam Veilig; Nationale - SWOV

Door met Duurzaam Veilig; Nationale - SWOV

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

die binnen bedrijven al controles naar tachografen uitvoert,<br />

kan ook na de uitbreiding tot boordcomputer een<br />

rol vervullen bij de controle. Dit toezicht vormt een inherent<br />

onderdeel van de kwaliteitszorg voor de sector (zie<br />

Hoofdstuk 16).<br />

Aan de logistieke druk die chauffeurs soms krijgen<br />

opgelegd is nog veel te verbeteren. Verladers (de<br />

opdrachtgevers van de transportbedrijven) hebben<br />

hierbij ook een verantwoordelijkheid. Ook kunnen verladers<br />

veiligheidseisen aan transportbedrijven opleggen,<br />

hetgeen de norm is bij het vervoer van gevaarlijke<br />

stoffen. Transportbedrijven kunnen zich onderscheiden<br />

door certificering zoals dat inmiddels bij het busvervoer<br />

is ingeburgerd (Keurmerk Touringcarbedrijf <strong>met</strong> een<br />

dekkingsgraad van 60%). De overheid als opdrachtgever<br />

kan hierbij het voortouw nemen.<br />

14.4. Nabeschouwing<br />

Zoals aangegeven is de economische betekenis van de<br />

wegvervoersector significant. Samen <strong>met</strong> de overheid<br />

wordt nagedacht over de vraag hoe de structuur van<br />

de sector zo te versterken is dat een gezonde (internationale)<br />

concurrerende sector ontstaat die maatschappelijk<br />

verantwoord onderneemt. Voor de sector is<br />

uiteraard de economische invalshoek en daarbij de<br />

concurrentiepositie van primair belang. Maar ook het<br />

maatschappelijk verantwoord ondernemen en het<br />

imago van de sector zijn wezenlijk. Nagegaan zou<br />

moeten worden hoe deze beide invalshoeken in de<br />

toekomst te verenigen zijn, waarbij het maatschappelijk<br />

verantwoord ondernemen hier uiteraard door de bril<br />

van de verkeersveiligheid wordt gezien.<br />

Het verwezenlijken van de visie zoals die hier is ontvouwd<br />

is uiteraard gecompliceerd en vergt een lange<br />

adem. Zoveel actoren, zoveel belangen, zo'n belangrijke<br />

economische activiteit, zulke marginale opbrengsten.<br />

Voor een gebundeld goederenvervoer op het hoofdwegennet<br />

en op de logistieke routes is samenwerking<br />

tussen het bedrijfsleven en regionale en lokale overheden<br />

onontbeerlijk. Met de totstandkoming van landsdelige<br />

'kwaliteitsnetten' voor vrachtverkeer is een begin<br />

gemaakt; een gefaseerde uitbouw lijkt een logisch vervolg.<br />

Met name de procesmatige kant van de <strong>met</strong>hode<br />

Kwaliteitsnet Goederenvervoer (KNG) kan worden<br />

benut bij het samenbrengen van tal van beslissers en<br />

belanghebbenden.<br />

Uiteraard zullen de opbrengsten van een duurzaam veilige<br />

aanpak worden vergroot als we niet alleen kijken<br />

naar de directe gevolgen voor de verkeersveiligheid.<br />

Zou het vrachtverkeer een eigen infrastructuur hebben,<br />

dan is er tevens voordeel te behalen bij wegcapaciteit,<br />

wegonderhoud en betrouwbaarder (en wellicht ook<br />

goedkoper) transport.<br />

Tot slot zij nog opgemerkt dat we hier een langetermijnvisie<br />

in discussie hebben gebracht, geen oplossing die<br />

morgen gerealiseerd kan worden. Wel een visie <strong>met</strong><br />

ingrijpende consequenties en een waarvoor vele partijen<br />

nodig zijn bij de uitwerking en verwezenlijking. Het is<br />

de moeite waard om deze consequenties nader te verkennen<br />

en uit te werken, zodat duidelijk wordt welke<br />

problemen nog opgelost dienen te worden.<br />

Literatuur<br />

AVV (2003). Bestaat er een veiligheidscultuur onder<br />

vrachtautochauffeurs en taxichauffeurs? Adviesdienst<br />

Verkeer en Vervoer AVV, Rotterdam.<br />

Bos, J.M.J. & Wouters, P.I.J. (2000). Traffic accident<br />

reduction by monitoring driver behaviour with in-car<br />

data recording. In: Accident Analysis and Prevention,<br />

vol. 32, nr. 5, p. 643-650.<br />

DGG (2004). Nieuwe ruimte voor groei van het goederenvervoer;<br />

visie van DGG. Directoraat-Generaal<br />

Goederenvervoer, Ministerie van Verkeer en<br />

Waterstaat, Den Haag.<br />

Gort, J.M., Swuste, P., Henstra, D., Schoon, C.C. &<br />

Waterbeemd, H. van de (2001). Safety culture in de<br />

transportsector. Eindrapport. TNO Arbeid, Hoofddorp.<br />

Hoogvelt, R.B.J., Ruijs, P.A.J. & Klootwijk, C.W. (1997).<br />

Kantelongevallen <strong>met</strong> zwaar verkeer op Nederlandse<br />

wegen. TNO Wegtransportmiddelen WT, Delft.<br />

Kampen, L.T.B. van & Schoon, C.C. (1999). De veiligheid<br />

van vrachtauto's; Een ongevals- en maatregelenanalyse<br />

in opdracht van Transport en Logistiek<br />

Nederland. R-99-31. <strong>SWOV</strong>, Leidschendam.<br />

Langeveld, P.M.M. & Schoon, C.C. (2004). Kostenbatenanalyse<br />

van maatregelen voor vrachtauto's en<br />

bedrijven; Maatregelen ter reductie van het aantal verkeersslachtoffers<br />

en schadegavallen. R-2004-11.<br />

<strong>SWOV</strong>, Leidschendam.<br />

Lindeijer, J.E., Rienstra, S.A. & Rietveld, P. (1997). Voorbeeld<br />

van bedrijfseconomische kosten/baten van schadepreventiemaatregelen.<br />

R-97-42. <strong>SWOV</strong>, Leidschendam.<br />

14. GOEDERENVERVOER<br />

209

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!