Portucel – Empresa Produtora de Pasta e Papel SA

Também no âmbito de sua qualidade de Presidente do Conselho de Administração, teve reuniões regularescom o Presidente da Comissão Executiva por forma a obter informação e documentação adequada com vista aestar informado acerca do desenvolvimento das actividades da Sociedade e das suas participadas, bem comotomando conhecimento do desenvolvimento dos investimentos recentemente feitos, como seja a nova Fábricade Papel em Setúbal.Tomou conhecimento prévio de todas as agendas da Comissão Executiva, bem com das deliberações queforam sendo tomadas ao longo do exercício, acompanhadas dos respectivos documentos de suporte.Realizou no decurso do exercício, múltiplas reuniões informais com os membros não executivos do Conselhode Administração para avaliar o desempenho da Comissão Executiva.O Eng. Manuel Maria Gil Mata, como membro não executivo do Conselho de Administração da Portucel,participou em todas as reuniões do Conselho de Administração, tendo sido contemplado com toda ainformação, preparatória dessas reuniões, à semelhança do que sucedeu com os restantes membros doConselho de Administração. Participou ainda, por convite do Presidente, em várias reuniões da ComissãoExecutiva, particularmente naquelas em que os temas ultrapassavam os assuntos correntes, como as reflexõessobre iniciativas de expansão e desenvolvimento futuros do Grupo.No âmbito das suas funções, como administrador não executivo, solicitou com frequência informação detalhadasobre as decisões tomadas na Comissão Executiva, com vista a melhor avaliar o desempenho da gestãoexecutiva da Empresa face aos planos plurianuais e anuais e aos orçamentos periodicamente aprovados emConselho de Administração.Também nas reuniões trimestrais, em que a gestão executiva da Sociedade é profundamente analisada, lheforam prestadas informações que permitiram proceder a uma avaliação do desempenho da ComissãoExecutiva.Para além do acompanhamento da actividade operacional corrente, deu particular atenção ao seguimento dosGrandes Projectos de Investimento em fase de consolidação, como a Nova Fábrica de Papel de Setúbal, asnovas Caldeiras de Biomassa de Cacia e Setúbal e à implementação do novo Turbogerador a Vapor daFigueira da Foz (TG 4).No domínio da actividade industrial, acompanhou com especial atenção o andamento da Nova Fábrica de Papelde Setúbal, particularmente o progresso do desempenho operacional, o desenvolvimento da qualidade doproduto e a evolução da “learning curve”.Relatório & Contas Individual 2010 196