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Humanização e Ambiente de Trabalholhadores <strong>da</strong> Saúde. Não à toa, em 2004, quando implantou-se a PolíticaNacional de Humanização (PNH) do Ministério <strong>da</strong> Saúde, elegeram-se osprocessos de trabalho e gestão <strong>com</strong>o os principais alvos <strong>da</strong>s ações humanizadoras<strong>com</strong> as quais se pretende mu<strong>da</strong>r a cultura institucional <strong>da</strong> atençãoà saúde para usuários e trabalhadores 13,14 . Dos princípios norteadores <strong>da</strong>PNH destacam-se três que sustentam as necessárias mu<strong>da</strong>nças na organizaçãodo trabalho e gestão na saúde (HumanizaSUS, 2004 pp.17):- Fortalecimento do trabalho em equipe multiprofissional, fomentadoa transversali<strong>da</strong>de e a grupali<strong>da</strong>de;- Compromisso <strong>com</strong> a democratização <strong>da</strong>s relações de trabalho;- Valorização <strong>dos</strong> profissionais <strong>da</strong> rede, estimulando processos deeducação permanente.No sentido contrário à reali<strong>da</strong>de atual <strong>da</strong> maioria <strong>dos</strong> serviços deSaúde13, em que os trabalhadores pouco participam <strong>da</strong> gestão <strong>dos</strong> serviços,a PNH propõe <strong>com</strong>o diretrizes essenciais para a humanização <strong>da</strong>spráticas de saúde a gestão participativa, a educação permanente e o redimensionamentodo trabalho para a produção de subjetivi<strong>da</strong>des. Não setrata mais de pintar paredes e fazer brinquedotecas, ou recuperar a teoriado vínculo. Ain<strong>da</strong> que tudo isso seja muito importante para a melhoria doespaço e <strong>da</strong>s relações humanas, não haverá humanização se não houverprofun<strong>da</strong>s mu<strong>da</strong>nças na forma do fazer institucional referentes à gestão eà organização do trabalho, resgatando aos trabalhadores o protagonismo,a digni<strong>da</strong>de, o respeito e a sensibili<strong>da</strong>de que se deseja ver aplica<strong>dos</strong> nocui<strong>da</strong>do aos pacientes 15 .Nesse contexto, em 2004, no Centro de Referência e TreinamentoDST/Aids (CRT DST/Aids) realizamos uma Pesquisa de Fatores Psicossociaisdo Trabalho (FPST), sobre a qual nos debruçaremos agora.Os FPST são dimensões referentes à gestão, organização e relaçõesinterpessoais no trabalho 16,6,7,8 , que no ambiente físico e relacional podemproduzir a satisfação e o sentimento de realização, ou no seu revés, o sofrimentoe o adoecimento do trabalhador. Na sua essência, estu<strong>da</strong>-se <strong>com</strong>oos trabalhadores sentem o dia-a-dia <strong>da</strong> instituição, privilegiando o mo<strong>dos</strong>ubjetivo <strong>da</strong> experiência do trabalho na vi<strong>da</strong> <strong>da</strong>s pessoas em determinadocontexto. A valorização desse campo de subjetivi<strong>da</strong>de 15 vem justamente ao103

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