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HUMANIZAÇÃO: A ESSÊNCIA DA AÇÃO TÉCNICA E ÉTICA NAS PRÁTICAS DE SAÚDEserviço <strong>com</strong>o um todo, mas a consideração aos princípios conceituais quedefinem a humanização <strong>com</strong>o a base para to<strong>da</strong> e qualquer ativi<strong>da</strong>de. Este éo grande desafio: criar uma nova cultura de funcionamento institucional ede relacionamentos na qual, cotidianamente, se façam presente os valores<strong>da</strong> humanização.Humanização e a gestão participativaCom a PNH, a humanização alcança os processos de gestão e organizaçãodo trabalho nos serviços de Saúde, e a gestão participativa desponta<strong>com</strong>o modelo eleito para a realização dessa política. Quando falamosem gestão participativa ou cogestão estamos nos referindo ao modode administrar que não se basta na linha superior de <strong>com</strong>ando e inclui opensar e o fazer coletivo 17 .As estratégias para a gestão participativa nos serviços de Saúde devemser estu<strong>da</strong><strong>da</strong>s caso a caso, partindo do conhecimento <strong>da</strong>s reali<strong>da</strong>desinstitucionais específicas, entretanto algumas ações que a propiciam emqualquer contexto são:- A criação de espaços de discussão para a contextualização <strong>dos</strong>impasses, sofrimentos, angústias e desgastes a que se submetem os profissionaisde Saúde no dia-a-dia pela própria natureza do seu trabalho;- O pensar e decidir coletivamente sobre a organização do trabalho,envolvendo gestores, usuários e trabalhadores, em grupos <strong>com</strong> diversasformações;- A criação de equipes transdisciplinares efetivas que sustentem adiversi<strong>da</strong>de <strong>dos</strong> vários discursos presentes na instituição, promovendo oaproveitamento <strong>da</strong> inteligência coletiva.De um modo mais específico, a gestão participativa se dá por meio<strong>da</strong> criação de instâncias de participação nas quais é possível considerar eestabelecer consensos entre desejos e interesses diversos, por exemplo:- O conselho gestor de saúde, que aglutina gestores, trabalhadores eusuários para decidir os rumos institucionais;- A ouvidoria, que faz a mediação entre usuários e instituição paraa solução de problemas particulares;- As equipes de referência, que se <strong>com</strong>põem de profissionais que17

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