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Impressões <strong>dos</strong> Trabalhadores de uma Uni<strong>da</strong>de Básica de Saúde sobre o seu trabalho- Melhorar o entrosamento entre os setores na UBS;- Orientar melhor o usuário sobre funcionamento e ativi<strong>da</strong>des <strong>da</strong> UBS;- Promover ações preventivas para a saúde <strong>dos</strong> funcionários;- Promover mais ativi<strong>da</strong>des de educação em saúde e pós-consulta.Administração e gerência- Organizar os setores definindo melhor horários e priori<strong>da</strong>des;- Definir melhor as atribuições <strong>dos</strong> funcionários;- Promover treinamento para os funcionários;- Adequação <strong>da</strong> deman<strong>da</strong> aos recursos disponíveis;- Organizar melhor a porta de entra<strong>da</strong> <strong>dos</strong> pacientes;- Solicitar mais funcionários para os setores deficitários.4. O que pensamos sobre nossos acha<strong>dos</strong>Os <strong>da</strong><strong>dos</strong> mostravam que os funcionários <strong>da</strong> UBS Perus eram namaioria pessoas do sexo feminino, há pouco tempo na uni<strong>da</strong>de, tendoapenas tal vínculo empregatício. A maioria considerava bom o relacionamentoentre as pessoas, mas precisava ser melhorado, principalmente pormeio de dispositivos coletivos de <strong>com</strong>unicação, <strong>com</strong>o as reuniões. To<strong>dos</strong>sugeriam direta ou indiretamente a melhoria <strong>da</strong> <strong>com</strong>unicação, do entrosamentoe relacionamento entre as pessoas. Alguns falavam <strong>da</strong> necessi<strong>da</strong>dede mais reuniões de equipe que permitissem maior participação <strong>dos</strong>trabalhadores no processo de trabalho. Como mostram outros estu<strong>dos</strong> 3,4,6ain<strong>da</strong> é insipiente o trabalho interdisciplinar que transformaria os agrupamentosem ver<strong>da</strong>deiras equipes de alta performance. A reali<strong>da</strong>de ain<strong>da</strong> é afragmentação do processo de trabalho e a execução individual de tarefasinterdependentes.To<strong>da</strong>s as categorias profissionais apontaram a dificul<strong>da</strong>de de <strong>com</strong>unicaçãoentre os setores na UBS e instâncias superiores do sistema deSaúde, acarretando a impressão de abandono, isolamento e de “nuncasaber o que está acontecendo dentro e fora <strong>da</strong> uni<strong>da</strong>de”. Queixavam-se depouca participação na organização do seu trabalho e na gestão, sendo quena maioria <strong>da</strong>s vezes suas ideias e sugestões não influíam na toma<strong>da</strong> dedecisões.162

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