13.07.2015 Views

livro humanização.indd - Secretaria dos Direitos da Pessoa com ...

livro humanização.indd - Secretaria dos Direitos da Pessoa com ...

livro humanização.indd - Secretaria dos Direitos da Pessoa com ...

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

A Cultura Institucional <strong>da</strong> Humanizaçãoamadores e aprenderam ofício na prática (<strong>com</strong> to<strong>dos</strong> os vícios e virtudes).A estrutura do poder é engessa<strong>da</strong> e, mesmo diante de evidências contundentes<strong>da</strong> in<strong>com</strong>petência de alguns, não mu<strong>da</strong>, não abre espaço paranovos talentos, não cria um plano de carreira interno que possibilite aascensão <strong>da</strong>s pessoas pelo esforço, capaci<strong>da</strong>de e desempenho.No caso do CRT, a Humanização cresceu e apareceu. Somado ao quejá existia e foi potencializado, ao que foi planejado e feito pelo próprioComitê e ao que foi estimulado pela disseminação <strong>da</strong>s ideias <strong>da</strong> humanização,percebe-se um intenso movimento discursivo que ao longo do tempo,espera-se, consolide a cultura <strong>da</strong> Humanização.O trabalho em equipe envolvendo usuários e trabalhadores revelouseestratégia bem sucedi<strong>da</strong> tanto para o alcance do objetivo <strong>com</strong>um a quese destina, quanto <strong>com</strong>o meio, em si mesmo, para a participação <strong>com</strong>unitáriana instituição. A aliança por meio do trabalho diminui a distânciaentre o paciente e o profissional de Saúde, sem descaracterizar lugarese <strong>com</strong>petências. O técnico tem a especifici<strong>da</strong>de do seu conhecimento, ousuário a força do seu saber e, ambos, o <strong>com</strong>promisso <strong>com</strong> uma históriaem construção.Outra via deriva<strong>da</strong> do <strong>com</strong>promisso <strong>com</strong> a Humanização foi a criaçãode um espaço institucional voltado especificamente para o aprimoramento<strong>da</strong> instituição e de seus trabalhadores. Em 2007, a área de RecursosHumanos criou o Núcleo de Desenvolvimento 13 , <strong>com</strong> a missão de:“Promover o desenvolvimento pessoal e profissional por meio <strong>da</strong> educaçãopermanente, <strong>da</strong> valorização <strong>dos</strong> profissionais, do aprimoramento <strong>da</strong>s <strong>com</strong>petênciase talento <strong>da</strong>s pessoas. Promover o desenvolvimento institucionalmediante políticas e ações que fortaleçam a cultura <strong>da</strong> humanização, agestão participativa e a organização <strong>dos</strong> processos de trabalho” (CRT DST/Aids, 2007, p.3).O Núcleo de Desenvolvimento constitui-se em um setor destinadoàs questões <strong>da</strong> Humanização no seu sentido mais amplo. Muitas pessoasque trabalhavam no Comitê foram para o Núcleo de Desenvolvimento,mas, diferentemente do que acontece no Comitê, que trabalha pela humanizaçãocontando <strong>com</strong> a participação de pessoas que, além de to<strong>da</strong>s as suastarefas habituais ain<strong>da</strong> contribuem para as tarefas <strong>da</strong> Humanização, o Núcleo68

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!