livro humanização.indd - Secretaria dos Direitos da Pessoa com ...
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A Cultura Institucional <strong>da</strong> Humanizaçãoamadores e aprenderam ofício na prática (<strong>com</strong> to<strong>dos</strong> os vícios e virtudes).A estrutura do poder é engessa<strong>da</strong> e, mesmo diante de evidências contundentes<strong>da</strong> in<strong>com</strong>petência de alguns, não mu<strong>da</strong>, não abre espaço paranovos talentos, não cria um plano de carreira interno que possibilite aascensão <strong>da</strong>s pessoas pelo esforço, capaci<strong>da</strong>de e desempenho.No caso do CRT, a Humanização cresceu e apareceu. Somado ao quejá existia e foi potencializado, ao que foi planejado e feito pelo próprioComitê e ao que foi estimulado pela disseminação <strong>da</strong>s ideias <strong>da</strong> humanização,percebe-se um intenso movimento discursivo que ao longo do tempo,espera-se, consolide a cultura <strong>da</strong> Humanização.O trabalho em equipe envolvendo usuários e trabalhadores revelouseestratégia bem sucedi<strong>da</strong> tanto para o alcance do objetivo <strong>com</strong>um a quese destina, quanto <strong>com</strong>o meio, em si mesmo, para a participação <strong>com</strong>unitáriana instituição. A aliança por meio do trabalho diminui a distânciaentre o paciente e o profissional de Saúde, sem descaracterizar lugarese <strong>com</strong>petências. O técnico tem a especifici<strong>da</strong>de do seu conhecimento, ousuário a força do seu saber e, ambos, o <strong>com</strong>promisso <strong>com</strong> uma históriaem construção.Outra via deriva<strong>da</strong> do <strong>com</strong>promisso <strong>com</strong> a Humanização foi a criaçãode um espaço institucional voltado especificamente para o aprimoramento<strong>da</strong> instituição e de seus trabalhadores. Em 2007, a área de RecursosHumanos criou o Núcleo de Desenvolvimento 13 , <strong>com</strong> a missão de:“Promover o desenvolvimento pessoal e profissional por meio <strong>da</strong> educaçãopermanente, <strong>da</strong> valorização <strong>dos</strong> profissionais, do aprimoramento <strong>da</strong>s <strong>com</strong>petênciase talento <strong>da</strong>s pessoas. Promover o desenvolvimento institucionalmediante políticas e ações que fortaleçam a cultura <strong>da</strong> humanização, agestão participativa e a organização <strong>dos</strong> processos de trabalho” (CRT DST/Aids, 2007, p.3).O Núcleo de Desenvolvimento constitui-se em um setor destinadoàs questões <strong>da</strong> Humanização no seu sentido mais amplo. Muitas pessoasque trabalhavam no Comitê foram para o Núcleo de Desenvolvimento,mas, diferentemente do que acontece no Comitê, que trabalha pela humanizaçãocontando <strong>com</strong> a participação de pessoas que, além de to<strong>da</strong>s as suastarefas habituais ain<strong>da</strong> contribuem para as tarefas <strong>da</strong> Humanização, o Núcleo68