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A Cultura Institucional <strong>da</strong> Humanização<strong>com</strong>patíveis <strong>com</strong> essa metodologia de organização do processo de trabalho;3. O <strong>com</strong>ando clientelista, assentado na rigidez hierárquica e nosprivilégios, na ausência de direito ou recurso <strong>da</strong>s decisões superiores, naforma de <strong>com</strong>unicação apenas descendente e na ignorância de saberesreferentes à gestão e administração de serviços.Irrompeu dentro <strong>da</strong>s próprias instituições um movimento técnico-políticocontra esse estado de coisas (identificado <strong>com</strong>o uma cultura de violênciainstitucional), que abriu espaço para o surgimento de ações e processosde contracultura <strong>com</strong> o nome de Humanização. A Humanização surge, assim,<strong>com</strong>o resposta espontânea a um estado de tensão, insatisfação e sofrimentotanto <strong>dos</strong> profissionais quanto <strong>dos</strong> pacientes, mediante fatos e fenômenossomente justificáveis em uma cultura institucional de violência.Antes <strong>da</strong> repagina<strong>da</strong> teórica, prática e política que recebeu nos últimosanos, a humanização se apresentava <strong>com</strong>o um forte desejo <strong>da</strong>s pessoaspela mu<strong>da</strong>nça <strong>da</strong> cultura institucional na área <strong>da</strong> Saúde, particularmentenos hospitais – estes vistos <strong>com</strong>o lugares nos quais prevalecia o desrespeitoà autonomia <strong>da</strong>s pessoas e a falta de soli<strong>da</strong>rie<strong>da</strong>de 4 .Hoje, a humanização tornou-se tão relevante para as transformaçõesnecessárias ao desenvolvimento do setor público <strong>da</strong> Saúde que oMinistério <strong>da</strong> Saúde 5 criou a Política Nacional de Humanização (PNH),<strong>com</strong> foco na mu<strong>da</strong>nça de cultura institucional e nos processos de gestãoe de organização do trabalho. Os oito objetivos principais <strong>da</strong> PNH 6 para ahumanização hospitalar são (Santos-Filho, 2006, p.16-48):“1. Implementar gestão descentraliza<strong>da</strong> e participativa2. Assegurar ampliação de acesso, cui<strong>da</strong>do integral e resolutivo3. Organizar a atenção e oferta de cui<strong>da</strong><strong>dos</strong> a partir <strong>da</strong> implementaçãode equipes multiprofissionais <strong>com</strong> méto<strong>dos</strong> e instrumentos de orientaçãodo trabalho4. Propiciar participação e valorização <strong>dos</strong> trabalhadores no processoe gestão do trabalho5. Promover Educação Permanente <strong>dos</strong> trabalhadores6. Assegurar direitos <strong>dos</strong> usuários, controle social e ações de promoçãoà saúde no âmbito hospitalar7. Adequar áreas físicas (seguindo o conceito de ambiência nos pro-59

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