13.07.2015 Views

livro humanização.indd - Secretaria dos Direitos da Pessoa com ...

livro humanização.indd - Secretaria dos Direitos da Pessoa com ...

livro humanização.indd - Secretaria dos Direitos da Pessoa com ...

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

O Realce à Subjetivi<strong>da</strong>de: assim <strong>com</strong>eça a Humanização na atenção à Saúdeporém ele tinha sua presença e aí estava a diferença. Sir William Oslercostumava ensinar que isso poderia fazer to<strong>da</strong> a diferença do mundo, casoo médico entendesse o que estava ocorrendo ao seu paciente e usasse essa<strong>com</strong>preensão e se tornasse disponível ao mesmo tempo <strong>com</strong>o uma fonte deesperança e força, esses atos de habili<strong>da</strong>de profissional poderiam melhorara situação. Eu acredito nessas coisas, mesmo que não as <strong>com</strong>preen<strong>da</strong>bem.” (Cecil, 1984, pp. 38-39) A presença do médico e o cui<strong>da</strong>do possívelpelo conhecimento e <strong>com</strong>preensão <strong>da</strong> situação do paciente são ti<strong>dos</strong> peloautor <strong>com</strong>o atos de habili<strong>da</strong>de profissional.As grandes mu<strong>da</strong>nças que marcaram nossa História contemporânea5refletem-se na área <strong>da</strong> Saúde em cenários nos quais nessa antigamala preta (que hoje mais parece uma bolsa de Mary Poppins) há muitomais recursos para diagnosticar, intervir e medicar, e ca<strong>da</strong> vez menos apresença realmente interessa<strong>da</strong> e disponível do médico, e sejamos justos,não só deste, mas de to<strong>da</strong> estrutura do serviço de Saúde, que acaba seconfigurando em um labirinto frio e impessoal. Mu<strong>da</strong>nças no processode trabalho médico 3 decorrentes <strong>da</strong> capitalização <strong>da</strong> Medicina e o aparatoinstitucional e tecnológico interposto na relação <strong>com</strong> o paciente, assim<strong>com</strong>o a organização hierárquica, a <strong>com</strong>unicação descendente e a gestãocentraliza<strong>da</strong> <strong>dos</strong> serviços respondem por grande parte do mal-estar <strong>da</strong>sinstituições de Saúde. Mal-estar que desencadeou movimentos teóricopráticos6 que hoje se agregam sob a bandeira <strong>da</strong> Humanização, que bemantes de ser política pública (Política Nacional de Humanização – PNH),se expressava na luta antimani<strong>com</strong>ial, na humanização do parto e nascimento,na criação de ambientes hospitalares mais acolhedores, partindodo ponto <strong>com</strong>um de tentar ultrapassar o recorte biológico e alcançar asmuitas dimensões existenciais <strong>da</strong> pessoa que busca atenção à saúde (e <strong>da</strong>que lhe atende!).Com certeza, o primeiro nó crítico <strong>da</strong> reali<strong>da</strong>de <strong>da</strong>s práticas de Saúdeque, sob o enfoque <strong>da</strong> humanização, procurou-se desatar foi a questão <strong>da</strong>“dessubjetivação” <strong>dos</strong> envolvi<strong>dos</strong> nessas práticas. Por esse caminho, uma<strong>da</strong>s primeiras conceituações 7 adota<strong>da</strong>s na <strong>Secretaria</strong> de Estado <strong>da</strong> Saúde deSão Paulo para a Humanização dizia: “Humanização é o processo de transformação<strong>da</strong> cultura institucional que reconhece os aspectos subjetivos <strong>da</strong>s41

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!